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集团分公司安全生产管控模式的探讨

2012-03-29贾运霞

电力安全技术 2012年11期
关键词:生产管理

贾运霞

(大唐山东发电有限公司,山东 青岛 266061)

集团分公司安全生产管控模式的探讨

贾运霞

(大唐山东发电有限公司,山东 青岛 266061)

针对国有企业对安全生产管理模式进行探索的现状,指出分公司面临如何定位和管控安全生产管理的问题,介绍了安全生产管控的三级责任主体、分公司的支撑作用、安全生产管控模式以及综合一体化的信息平台,为分公司安全管控能力的提高提供了保证。

分公司;安全管理;管控;信息平台

在现代企业管理制度下,国有大型企业集团对安全生产管理模式进行不断的探索,在集团不断扩大、成员公司不断增加的情况下,下属分公司对安全管理体系进行如何的定位、管控,成为其发展和管理的重要课题。

1 安全生产的三级责任主体

集团公司的管控模式是一个完整的体系,在这个体系中,安全生产占有重要地位。在实践的基础上,逐步建立集团、分公司和基层企业安全生产的三级责任主体,明确各分公司在安全生产管理体系中的职责,并在其职责范围内承担相应的安全生产任务,制定从目标确定到工作任务、从管理权限到体制机构设定的管理体系。

集团化安全管理的核心是确立集团管理总部安全生产管理部门与分公司、基层企业的责权分工,通过对分公司的功能定位和职能共享推动整个集团安全生产战略的实施,具有很强的优势,达到标准、制度的统一,技术、人资的共享,文化、管理的同心,为集团公司的发展奠定了良好的基础。……

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