乔 雪

（东华大学 人文学院，上海 201620）

一、领导力存在于团队成员中

在学术界，领导力一直是国内外管理学界研究领域关注的焦点之一，中外学者对此各有独特的说法。比如，德鲁克认为，“领导力就是愿景。”的确，很难想象没有愿景的各种组织，如何共同创造新现实。北京国际城市发展研究院院长连玉明在其《学习型领导》中强调，“世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为，谓之‘领导’；影响别人行为的能力，则谓之‘领导力’。”［1］美国领导力研究专家詹姆斯和巴里在其所著的畅销书《领导力的真理》中指出：领导就是要带领其他人走进他们从未走过的地方。而所谓的领导力则是指一种能够激发团队成员的热情与想象力、引导团队成员全力以赴去完成组织成长目标的能力。［2］

从中外学者对领导力的理解中，我们不难发现关乎领导力的三个关键词——领导者与其他人（下属）、影响、组织成长目标，将这三个关键词串联起来，我们就可以将领导力简单地概括为：领导力就是促使领导者与其他人（下属）通过相互影响而实现组织成长目标的一种能力。根据领导者是个人还是团队，可将领导力划分为个体领导力和团队领导力。对近年发表在各种期刊上与领导力问题相关的文献进行分析，可发现国内对领导力问题的研究，主要集中在个体领导力上面，很少从团队的角度研究整个团队的领导力。个体领导力主要偏向于个体领导特质研究，个体领导风格、行为及其效能研究；……