郑正涛

摘要：电气施工质量的管理包含多个层面，而且要贯穿到安装施工的始终，以此来提升电气的安装技术水平。技术人员要严格按照图纸的规范要求去进行工程建设，特别是电气质量的施工，要考虑到土建建设的实际情况，当地环境和气候以及材料和设备等，同时要建立起一整套质量和技术管控体系和制度，不断改进产品和管理，达到发展目标。

“质量第一”始终放在发展首位，进行技术的更新和改进，保证施工质量管理与技术的协同发展，顺利完成工程目标。

关键词：电气工程；质量；管理；安装；技术水平；管控；分析

中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：

Abstract: the quality of electric construction management includes numerous aspects, but also to the installation of always through to the construction, so as to enhance the technical level of electrical installation. Technical personnel should strictly according to the requirements of drawings for engineering construction, especially electrical quality construction, want to consider the actual situation of the civil construction, the local environment and climate, and materials and equipment, and at the same time has set a technology and quality control system and the system, continuously improve products and management, to achieve development goals.

"Quality first" remain on the first development, the technology of the update and improve to ensure construction quality management and technology for the coordinated development, finish the project goals.

Keywords: electrical engineering; Quality; Management; Installation; The technical level; Control; analysis

在整个的建筑工程当中，电气工程的施工是一个重要的组成部分，而且关系着工程的质量，由于现代科学技术的发展，电气自动化发展的水平提升，在给人们生活带来极大方便的同时，更带来了技术上的高标准要求，同时关系到整个建筑的安全问题，一个高质量的电气工程安装，能够提升整栋建筑物的使用效率，否则会出现照明等生活障碍，出现严重的事故，因此电气的质量管控和技术提升是摆在我们眼前的一个重要问题。

一、 电气施工质量管理的目标及质量影响因素。

电气施工质量的管理首先要从图纸开始抓起，结合施工及验收规范，明确工程施工的质量要求，做到科学管理，一丝不苟按照规范的要求施工，实现图纸设计的预定目标，首先保证电气装置本身的质量和安全运行，然而在实际的施工当中，往往存在电气施工质量不到位或不合格的现象，施工者必须要结合自己的实践经历去做好预测，未雨绸缪做好准备工作。一般情况下，首先是施工队伍和劳动组织的不得力，例如施工人员的技术水平不高，工作中一味应付，责任心不强，不能综合协调处理各种技术工种的配合，无法保证电气工程施工的落实到位，除此之外，电气安装工程中设施和设备的运用和质量高低，关系到施工质量的高低，影响到电气装置能否安全运行。

其次，要考虑到施工的周围环境及气候等条件，在雨雪天气不利于电气工程的施工，所以工作人员要做好预计，协调安排好有利于施工的气候条件，从而保障施工质量的安全性。

由于电气施工的复杂性和顺序性，多种工种同时或者交叉作业一直存在，在外界因素的影响下，施工中的沙石和混凝土等有可能进入管线或管道之中，形成堵塞，甚至发生危险，所以我们要协调好施工顺序，同时做好防护，保障施工的安全。

二、 建筑电气工程施工质量问题产生原因分析。

社会的客观发展，对电气施工质量的技术水平要求日益提高，然而我们目前的施工技术水平和人员的素质无法与之匹配，导致施工质量的不达标，我国高级技工和技术人员的比例少，初、中级技术工人占绝大多数，并且培训制度不严格，是一个需要关注的大问题。

有的施工单位片面追求经济效益，为了降低成本，采购的材料及设备标准不达标，不符合设计要求的规范，如果采购了假冒伪劣产品，就会造成严重的后果，此外，电气施工的相关规章制度不完善不健全，施工工艺流程不严格，造成了上传下达的不严谨，造成施工质量问题。

更有甚者，施工单位缺乏相关的电气工程检测设备，缺乏有效的监督管理，在出现问题和漏洞的时候，缺乏有力的措施去纠正，也是施工漏洞不断加大的原因。

三、 电气施工管理及技术措施应对。

针对上述问题分析，我们发现影响电气施工质量的原因来自于多方面和多角度，我们针对问题来对症下药，分别从解决电气施工的质量管理、提升施工技术和加强综合性管理入手去解决。

首先要有效提升施工人员和施工管理人员的责任心，加强其精神文明假设和职业道德建设，不断考察和改善去道德思想水平和科学文化素质，树立“质量是地，安全是天”的施工原则，全心全意为人民服务，提高建筑施工的质量和技术保障。

对于施工队伍和相关负责人，要进行定期考核和严格的培训与技术鉴定，对于不达标的施工队伍和技术人员要给予解聘或培训，要不断学习电器施工的新知识和新方法，结合最新的技术要求，满足实际需要，保证电气工程的施工质量。

对于电气施工的材料和设备，要做好现场的检查和验收，把好材料关，拒绝不合格产品的入场，提高管理水平，从施工的全程看，材料的购买、验收、保管与发放等各阶段，要做好专人负责，每个楼段的施工安装和设备调试都需要落实到人，其工作情况与质量、工资和奖金挂钩，落实施工质量责任制。

四、 从电气施工的全部流程入手，做好管理和技术提升。

我们在接到一个工程之前，首先要仔细考虑与施工相关的各个要素，对以后遇到的各个电气施工环节做一个全民的认识和预估，根据施工的难易程度和情况，合理配备施工人员，优化施工班组的组合。

电施图要进行会审，提前发现问题及时纠正，要结合图纸编订施工方案，提出严密细致的施工组织设计，群策群力，集思广益，形成最优化的施工规范，此后，要给施工人员做技术交底，在他们明确了施工规范，掌握新技术和新工艺后，方能上岗工作。

施工过程之中，要严格按照图纸、施工验收的规范要求以及施工方案去进行落实，在内部就做好自我的检查，做好工序的交接和交叉，对于各个工序要层层把关，步步推进，对于出现的问题要追究到人，进行公示，总结经验，完善自我的管理，对于隐蔽工程以及重大设备的检查和验收，要做到相关负责人一起到场，共同检查，不得私自隐瞒问题，知情不报。

在施工中的电工仪器和仪表，要经常检查，定期校对，做好实验报告，及时控制潜在的不良因素发生，在相关一起的采购方面，要有专人负责，必须具有合格证和采购合同，在设备入厂前，要有负责人去进行验收，

在电气完工后，进入试运行阶段，要按照操作流程去分析，本阶段要加强电气装置和电气安装质量的检验，符合操作运行规程，做好记录，发现问题及时处理，使之符合图纸要求及技术规范，在电气安装投入使用之后，要有专人跟踪走访，做好记录。

五、 电气工程质量施工技术其它问题及对策分析。

在电气施工的防雷接地技术当中，由于工作者焊接技术不规范和责任心的缺失造成电焊的不规范，要求焊缝饱满均匀，特别是对立焊和仰焊等难度较高的技术，更要严格要求，不允许用螺纹钢代替圆钢作为搭接钢筋，要刷防锈漆。

其次，电气施工中室外进户管预埋不符合要求规范，这是由于采购员不熟悉国家标准规范，或者施工单位为了降低成本，以次充好，监理监管出现漏洞，施工工人缺乏防水技术等。进户的预埋管要用厚壁铜管或PVC管等，预埋钢管不允许有裂缝和凹痕现象，同时确保埋深大于0.7米，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。

在施工当中，电线层不能并排紧贴，电气施工人员在布管时要

尽量减少同一点处的线管重叠数，电线管入墙，离其表面举例应大于15mm以上，在PVC电线管预埋时，禁止将关口夹扁、拗弯，应用相匹配的塞头封住管口，并用胶布扎牢。

除此之外，配电箱安装和配线不符合要求规定，在施工中必须与将箱内砂浆杂物清理干净，用机械开孔，要符合规定的尺寸，箱体内线头要统一、布线整齐美观，不能有裸露，绑扎固定。

通过上述论述分析，我们得知电气工程从设计施工到竣工验收的整个过程，都需要做到合理有效管控，制定一个切实可行的计划方案，把质量问题扼杀在萌芽状态，加强技术管理，做好建筑施工的电气安装，从而维护广大人民的生命财产安全。

参考文献

[1]丛书编委会.电气工程管理技术管理方法[M].化学工业出版社.2012:35-67

[2]张立新.建筑电气工程施工管理手册[M].中国电力出版社.2000:23-33

[3]白玉珉. 電气工程及自动化工程质量管理技术监督[J]. 机械工业出版社.2009:12

[4]白公.电气工程及自动化专业技术管理入门与精通[M].机械工业出版社.2010