陈吉强

摘要：随着市场经济的发展、人们对生活质量要求的提高以及土地资源的紧缺，大部分房屋建筑工程都在往结构多样化、楼层高度化的方向发展，这对于控制建筑施工过程中的质量管理提出了更高的要求。本文分析了目前建筑工程质量管理中存在的主要问题，并提出加强对设计和施工单位的审查、完善技术交底和图纸会审、严格执行工程质量监理制度等几项建议。

关键词：建筑施工；工程管理；质量管理

Abstract: with the development of market economy, lack of resources and scarcity of land, most of the housing construction project structure turns toward diversification, floor in the direction the direction of development, to control the construction process of the construction quality management put forward higher request. This paper analyzes the present construction engineering quality management of the existing problems, and puts forward the design and construction unit, perfect technical clarification and co-examination strictly carry out the engineering quality supervision system, several Suggestions.

Key Words: building construction; engineering management; quality management

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

对于建筑工程来说，施工质量的管理是贯穿于整个施工始终的，是影响建筑物外观及其使用功能的重要因素，质量管理直接影响到一个工程的经济和社会效益，决定了该工程是否能够将所有资源效益都发挥到最大化，是否能够满足消费者的需求和市场需求。同时，质量管理的成效也直接反映了施工单位的实力及信誉问题。

随着我国房地产业的飞速发展，建筑工程在我国几乎随处可见，它为提高人民群众的生活水平做出了贡献，同时促进了社会经济的发展。但是，随之而来的问题就是，工程项目管理和质量监理的发展与建筑行业的发展速度不同步，前者步伐明显滞后于后者，这就导致了我国建筑工程行业的质量管理出现很多漏洞，因为质量问题而出现重大经济损失和造成恶劣社会影响的事件时有发生。本文将对目前建筑施工管理中质量管理环节存在的问题进行分析，并尝试提出一些可行的建议，以促进建筑工程质量管理的进步。

一、建筑施工管理中质量管理的现状及分析

（一）工程管理人员素质偏低

很多施工单位在寻找监理单位时往往不注重监理单位的资质和监理人员的能力与经验，甚至有些监理人员根本不具备相关的证书资质，却堂而皇之地担任着工程监理的职责。在此前提下，工程质量管理无法严格高效地执行就是可想而知的结局了。

此外，在当今市场经济和科学技术飞速发展的条件下，有很多建筑单位依然采用传统的分包工程管理模式，这种模式在建筑工程中，无法清晰界定各方的工作职责和管理范围，频繁导致工程施工过程混乱的现象，使各部门无法高效顺畅地合作协调运营，严重扰乱了工程的正常管理秩序，使得工程的项目管理难度加大，从而影响整个工程的质量和速度。

（二）地质勘查及地基加固不够严谨

众所周之，建筑工程在施工之前，应对施工现场的地质进行详细勘察，提供准确的地质资料及其他相关数据。若勘察人员工作不负责，使得提供的地质资料等数据出现误差，甚至是严重的错误，将可能直接导致设计人员和施工人员采用了不恰当的方式进行操作，最终导致工程出现严重质量问题，如墙体开裂、上部结构倒塌、地基不均匀沉降等。

对于建筑工程来说，建筑物的地基十分重要，不同土质的地基处理方案不同，如杂填土、膨胀土、软土等相应的处理方式就存在很大差异。若在工程施工和设计之前，不对地基进行严密勘查，采用了不适当的处理方案，未能进行正确加固，会直接导致工程质量出现严重问题。对于一个工程而言，必需的正确加固内容应当在设计、施工和结构等诸多措施当中都有所体现。【1】

（三）施工人员技术水平参差不齐

随着市场监督制度的建立和健全，所有的建筑工程都会有相应的监理单位来监管，但是监管的力度和效果却各不相同。部分监理单位由于态度不认真，对于施工人员的技术水平把关不严，存在着很大的随意性，有时候甚至会出现施工人员不足，而采用非专业的施工人员滥竽充数，违规操作的情况很多，给施工质量和安全带来了隐患。

因此，施工单位应当培养自己固定的技术员工班底，从理论到实践两个层面着手，提高施工人員的技术水平和综合素质，对于施工过程中遇到新工艺的情况，应聘请专业人士做好提前培训和讲解，并严格实施质量考核，切不可蒙混过关，敷衍了事，影响工艺水平和工程质量。

（四）选用材料质量及施工设备不过关

材料是建筑工程施工的物质基础，包括原料、构件、配件、半成品及成品等。材料质量的好坏对于工程质量有着巨大的影响，如果采用了不合格或者低档材料，那么，即便工程的设计再完美、施工人员素质再高，也很难出现高质量的工程效果。【2】如在施工过程中，内墙采用劣质装饰涂料，很快就会出现变色、脱皮等情况，类似这样由选用材料不严格导致的质量问题，是我们在建筑工程管理当中必须避免的。

众所周之，建筑工程施工很大程度上依赖大型的器械设备，施工人员必须根据施工场地条件、建筑物的风格、施工工艺及技术经济条件等，来选择合适的器械设备。如果设备过于陈旧，安全检测不过关，或者施工过程中不注意保护设备，会导致工程后期诸多参数预测不准确，对工程质量造成不利影响。【3】

二、对于建筑施工管理中提高工程质量的几点建议

（一）加强对设计单位和施工单位的审查

设计是施工的前提，做好对设计单位及设计者资质的审查十分重要，确保设计方案的合理安全，严格执行审核的程序，禁止设计审核走过场和敷衍了事的情况，同时要避免出现设计方案中出现工种撞车，设计不精细等现象。把好设计关，可以消除施工过程中的大量隐患，为保证工程质量作出贡献。【4】

此外，对于施工单位的审查也是相当重要。国家有关部门为保护承包方的正当权益，并确保工程质量，颁布了建筑行业相关的等级标准，参照该标准，不同资质、等级的施工单位应当严格按照其所限定的范围从事经营活动，严禁越级或违规经营。

（二）完善技术交底和图纸会审，加强技术监督和技术复核

任何一项建筑工程，在正式施工之前，设计方都应向施工方的技术人员及相关管理人员做技术交底，对设计图纸和各作业层的施工要点进行详细说明。而施工方，在接到图纸以后，应及时组织相关人员，进行图纸会审，探讨设计中可能存在的问题，并通过跟设计人员和技术人员协商解决，保证施工方案的切实可行。

所谓技术复核，是指对施工成果进行检验，一般是在某工序完成后，采用检测工具或其他手段对成品进行检测，或应用多级检查、交叉检查制度进行检查，及时发现问题并总结经验、进行调整，以便加强后期施工的质量管理。

（三）严格工程质量监理制度

随着市场监督体制和相关法律法规的健全，建立制度已经在我国建筑行业深入建立，监理的职责就是依据工程承包合同及建立合同，促使甲乙双方的合同能够得到全面有效的履行，其中控制工程质量就是建立职责的一个重要内容。建筑工程施工过程中，监理方应全程严格履行职责，要建立健全行之有效的工程质量保障体系，明确项目组织机构，责任到人。【5】确保从第三方的角度，对工程质量进行客观公正的监督。同时，应该着力完善对建立制的配套措施，使监理工作的执行依法进行，并实行严格的赔偿制度。

三、结束语

随着国家基本建设等体制改革的逐步深化，以及工程相关的管理条例、法律法规的建立健全，建筑工程施工过程中质量管理实现了有法可依，依法监督。笔者认为，通过切实有效的措施，可依保证工程质量，使工程质量管理不至于流于空谈，而一项工程只有保证了高质量，才能增强其市场竞争力和使用寿命，实现资源的经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1] 唐两松.建筑施工管理中提高工程质量的几点措施[J]科技向导，2011，（33）

[2] 付凯峰.建筑工程项目施工质量管理策略探讨[J]河南建材，2011，（6）

[3] 刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J]中国新技术新产品，2012，（1）

[4] 居艳红.关于建筑工程施工质量控制的论述[J]管理锦囊，2012，（1）

[5] 霍智秀.金星海.浅谈建筑施工中的质量管理[J]辽宁建材，2011，（12）