麦世光

摘要：本文结合笔者从事地下室工程施工实践及体会，从施工前、施工过程来探讨管理人员应当执行的管理工作，提出有效的管理措施，为现场管理人员所参考。

关键词：地下室；施工管理；事前控制；进度管理

Abstract: the author discusses the construction practice and engaged in basement project experience, from before construction, construction process management personnel shall be carried out to explore the management work, put forward the effective management of the measures for the management personnel by reference.

Key words: the basement; Construction management; Beforehand control; Progress management

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

地下室施工前控制管理

地下室施工应在桩基工程结束后方可施工，若为混凝土灌注桩，则桩身强度应达到设计要求时方能进行土方开挖。同时应组织施工单位、监理单位仔细、系统阅读设计文件，组织设计、施工、监理及公司相关部门进行设计交底及图纸会审，并形成纪要。尤其对于地下室中对大型设备吊装孔洞应当在图纸会审中应重点复核。

审核地下室施工组织设计及施工方案，完成审批程序，应特别注意施工方案中有没有涉及地勘报告中提示的特殊地质情况给施工带来影响。协助监理公司检查施工单位在投标书、施工合同及施工组织设计中承诺的人员、设备、材料的进场情况和组织准备情况。

审查施工环境与条件方面的准备工作情况，包括施工用电、施工照明、施工场地及通道，以及防冻、防高温、防洪等应急措施落实，同时应协助监理公司督促施工方建立质量管理和保证体系，检查质量检测、试验和计量用的仪器、设备和仪表是否满足使用需要。

在施工前应当对施工测量控制网进行复核，如桩基工程单独发包，则需组织桩基施工单位和总包单位进行现场交接。督促施工单位绘制钢筋翻样图和模板翻样图。而对于甲供材料（如钢材、水泥），需编制材料供应计划，填写采购计划表，并根据施工场布图检查、落实水泥筒位置，钢筋堆场等。对需要进行检验的材料应督促施工、监理及时取样送检。在施工时使用混凝土前，应提前进行配合比等相应试验。

所有施工机具应配备齐全，保证其完好，不能影响施工，对电闸箱等用电设备进行一次全面检查，做好用电安全保护工作。技术、生产、安监进行一次联合检查，对查出的质量问题要及时进行整改，需隐蔽验收的部位应及时做好隐蔽工程验收工作。落实好现场施工的管理人员，操作人员和辅助人员，做好任务明确，责任到人。

地下室施工过程控制管理

地下室施工过程的管理是关键环节，结合笔者的工程实践经验，施工过程所采取的管理手段主要是观察、现场检查、量測。观察是以“目视”“目测”进行的检查监督；现场检查是以现场巡视、观察及测量方式进行的检查监督；量测是以用简单的手持式量尺、量具、量器进行的检查监督。

对于地下室来说，其通常体量较大，底板采用厚板基础，属于大体积混凝土时，需要将大体积混凝土施工作为管理重点。施工前，施工管理人员应督促施工单位针对大体积混凝土施工制定专项施工方案，经设计、监理及甲方批准后方可实施。大体积混凝土应通过行之有效的技术手段控制水化热，避免温度裂缝的产生，适当掺用ＵＥＡ、AEA、TEA、ＴＭＳ等微膨胀剂，补偿混凝土收缩，同时应做好保湿养护。

混凝土浇捣过程为了有效地提高其质量，管理人员应当要求混凝土浇筑时应在室外温度较低时进行，事先应测试混凝土的出料温度，不宜超过28℃。根据泵送混凝土的自然流淌坡度约1：5，混凝土的浇筑采用斜面分层，连续施工，分层厚度控制在 50cm之内，混凝土卸料处，保证上部混凝土的密实，后道布设在坡脚上方，确保下部混凝土的密度，随着混凝土的逐渐推进，振捣捧也相应跟上。振捣捧的落点间距宜控制在0.4m左右，振捣时间 20～30s，并且在间隔30min后要进行二次振捣。在电梯井、承台、集水坑等到底部下凹较多的部位，先将该处下凹坑用混凝土浇到与底板标高基本持平后，再循序推进浇筑。浇筑在混凝土初凝前用木蟹打磨压实，并进行二次光面，以闭合收缩裂缝。混凝土坍落度，由专人负责每二小时测定一次，每车混凝土到现场均应进行目测。混凝土浇筑后应注意测温和保温、保湿养护，当设计无具体要求时，内外温差控制不宜超过 25℃。一般混凝土浇筑后三天内达最高温度，以后逐日降温，因此最初三天时间内不准在底板上加载任何东西，必须在三天后才允许立模扎筋，但养护草包不准移去，也不能随意掀开，仍要继续养护14 天。

混凝土浇捣期间的施工管理人员安排视连续浇捣的时间决定，连续浇捣超过12小时的应组织两班，不足12小时的只需一班作业。浇筑过程中由专人定时与搅拌站联系，及时反馈信息，预防因混凝土供应问题带来施工麻烦。现场混凝土搅拌车由专人指挥调度。根据浇捣实际情况及时调整出料位置，改变下料速度。

地下室施工安全管理措施

鉴于地下室的特殊性，其施工质量要求较高，例如对防水的要求，加上其隐藏性因素较多，为此施工管理人员必须落实地下室施工现场的安全管理工作。坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行有效的安全规章管理制度。对于各工种作业前，必须进行必要的安全技术交底，特殊工种作业人员应做到持证上岗，同时也应进行安全知识教育。对新工人应进行安全“三级教育”，作业前，班组长应结合作业环境和作业特点进行安全交底。同时配备足够的安全防护用品，做到思想重视，措施落实。对于基础开挖例如桩基开挖期间，应配备通风机具向井内吹风（桩深超过4m时），桩孔上面派专人常与孔内操作人员经常对话联系，以防发生万一。桩孔内夜间施工时应配备36v安全照明灯。当遇有积水时应在抽尽后由专用绳梯下井。吊篮在出渣和下降时，其下方不得站人，同时加强井口的安全防护工作，以确保作业人员安全。

注重场内有组织排水，做到文明施工，桩基及地槽开挖应时，应尽早将渣土运走。临时堆放的渣土，应距坑槽边1000mm以上，堆置高度不得超过1000mm。以利施工安全。注重基础施工期间的用电安全，所有用电机具，均须做到一机一闸一触保。值班电工应加强巡查，对用电机具进行绝缘性能等相关检查。对施工现场的线路布置，应做到合理有序。加强施工现场大型机备的检查，对大型施工机械的各项安全性能必须全数检查，对大型机械设备的接地电阻定期进行检测，确保大型机械设备使用安全。注重地下车库模板支撑体系的检查，确保排架结构安全。注意边坡的稳定情况的观察，当发现有危岩块体或滑坡倾向时需采取措施及时处理，以确保基础和地下室结构的施工安全。

地下室进度管理措施

鉴于地下室通常工程量较大，隐藏性因素较多，其工期通常占整个工程工期较大部分，尤其是对于工期较紧的地下室施工来说，施工管理人员如何有效地确保地下室进度是管理的重要内容之一。现场上，施工管理人员应当科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。确保按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

加强工程进度的计划性，施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

结语

随着对施工过程管理不断地加强，施工现场的安全、质量和进度控制等管理工作逐渐被人们重视起来。本文结合地下室施工管理过程进行分析，提出有效的管理措施，拓宽了地下室施工管理工作思路。

参考文献

[1] 张卫斌．浅议地下室施工管理过程的创新管理[J]．建筑施工，2004，23(10)：13-18

[2] 苏志广．浅谈地下室施工管理的实践体会[J]．广西大学学报(自然科学版) ，2005，17(10)：1-6

[3] 冷德峰．地下室施工管理工作重点的分析[J]．建筑科学，2007，27(10)：36-39