德国《明镜》周刊3月19日文章，原题：人事经理的地狱 这是一个繁荣的“阴暗面”：在中国的公司正因快速的员工更替而苦苦挣扎。不少公司存在过多的职位空缺，因为招聘不到合格的员工，必须打出“高薪牌”。人才紧缺今后可能威胁中国的发展。

德国化学公司“瓦克”大中华区去年取得了令人满意的成绩：一年内，该公司“只有”15％的员工离职。在德国，这是个很高的员工周转率，预示着危机。而在中国，却被认为是成功的。

为了找到最佳雇员，长久以来，各家在华企业进行着一场痛苦的“人才争夺战”。因为“聪明的大脑”意味着高营业额。

在德国，公司员工在同一家公司的工作年份平均为10.8年，而在中国只有5年。对企业来说，这是个大问题。在华公司中十有八九把找到合格人才视为未来面临的最大挑战。与此同时，中国却有数量庞大的农民工队伍，他们愿意干任何工作，且收入不超过350欧元。

“在某些行业，如汽车行业或IT业，跳槽率高达30％”，上海德国商会董事会成员罗尔夫•科勒说。这对企业造成的损失很高，因为新员工必须不断培训，这严重阻碍企业的生产力。一个新员工平均必须用40个月才能完全取代老员工。更糟的是，中国员工往往在离职前几天才通知公司。

专业技术人员的短缺造成另一种结果：员工年薪以两位数幅度增长，这在中国很普遍。在工资上涨的同时，商品价格也开始上涨，形成“价格螺旋”现象。这可能会对经济造成不利影响，甚至扼杀增长。“价格螺旋”越转越快，还会增加通货膨胀率。

实际上，越来越高的工资也不再足以长期吸引专业人员。罗尔夫•科勒认为，对大多数中国员工来说，工作氛围、企业形象和透明的晋升机会，比高年薪更为重要。这方面，中国员工与德国员工没有差别。▲（作者菲利普－马特海斯，青木译）