从王老吉品牌之争思考中国民族企业“走出去”战略
2012-03-16杨亮
对外经贸 2012年9期
杨亮
(辽宁对外经贸学院国际商品交易分析与模拟重点实验室,辽宁大连116052)
一、引言
我国企业一直注重引进外资和开拓国内市场,国内民族企业很少跨出国门,对外主要以出口为主,有时还会遭遇国外贸易壁垒,民族企业国际化将是一个漫长的道路。在中国知识产权(驰名商标)高峰论坛上,王老吉品牌价值被评估为1080.15亿元,超越国内海尔、百度等知名品牌成为中国第一品牌。王老吉品牌将不仅用于凉茶等植物饮料,还将在近期向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩展。
虽然王老吉品牌被国内市场认同,但是王老吉品牌之争,阻碍了王老吉的国际化发展进程,目前仍无法与世界知名的饮料行业巨头相抗衡。2012年5月中国国际经济贸易仲裁委员会已裁决,广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效,鸿道集团将停止使用王老吉商标。广药集团如何继续保持王老吉在国内和国际市场中的地位和影响,王老吉这个民族品牌应该如何实现国际化发展,将是广药集团面临的难题。
二、民族企业对外直接投资的品牌优势
中国很多老字号民族企业积累了厚重的传统养生文化底蕴,其所传承的是中华民族数千年传统文化的精髓。同时还有很多传统工艺和秘方,尤其在医药和餐饮行业有很多民族品牌,这些都是我国民族企业的优势。例如:王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年历史,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称,具有清热去湿等功效,对外呼吸道感染者有较好的功效。……
登录APP查看全文
