文｜关文

上海证券报作为新中国第一张证券专业财经报纸和新华社下属的权威媒体，伴随着中国资本市场的发展已经走过了20个年头。近年来，上海证券报在加快改革的过程中，敏锐的把握移动互联网领域带来的机遇，将报社的全媒体改革与移动互联网领域的革命性机会紧密相连，取得了不俗的业绩。2011年报社新媒体收入超过6000万元，资讯收费用户超过20万，在全国媒体同行中稳居领先位置。

众所周知，手机资讯产品市场是进入门槛较低的“红海”，在移动运营商较大话语权的影响下，传统媒体的拓展空间受到多重限制。上海证券报何以在竞争激烈的手机资讯产品市场上表现不俗呢？我们认为主要有以下原因：

一、成功的全媒体融合战略实践是进军移动互联网市场的基础

多年来，报社一直自觉探索和实践如何应对新媒体的挑战、实现可持续发展的问题。06年以来，报社起步推进以“报网融合”为先导的传统媒体和新媒体融合工作，08年正式拉开深化报社战略转型的大幕，全力开拓新媒体业态，通过组织、流程、考核和技术平台等的再造，实现了组织架构、编辑生产、人员队伍、技术支撑等的融合，并促成报社整体业务和运营模式的战略转型。

报社牢牢把握媒体融合和战略转型的关键，提出实现全媒体战略转型的路径必须是“融合”而非新旧媒体业态的“联合”。所谓融合，并非各新媒体业态间的简单外在联合，而必须是一种“深入骨髓”的真正融合，即在采编组织架构、运作流程、考核机制、技术平台、市场营销等方面建立报纸和其他新媒体产品生产运营的内在紧密联系。……