□李家武 何 丽

□工作中，宋万里一丝不苟，有使不完的劲头儿。李家武 摄

宋万里的“官”儿当了有些年头。1978年进厂的他，不到一年便荣升班长。谁知自此之后，宋万里便一直待在兵头将尾的位置上，现在也没有一点儿升迁的征兆。同样的地点——河南油田精蜡厂成品油罐区，同样的工作——爬罐、检尺、收油、发油、防冻、补漏，宋万里一干就是30 多年。这事若搁在别人身上，肯定会牢骚满腹。可宋万里却是活儿照干、曲儿照哼，一点也看不出有什么不愉快。用老宋自己的话说：“人得有自知之明，骑个自行车还心慌哩，你非让俺开飞机不可，那还不把我吓个半死！”

“小气”的“居家”班长

持家过日子，老宋是一把好手。经常在罐区干活，手套是必需的用品，有时会粘上一点污油。一些爱干净的班员就会弃之不用。每当这时，老宋就会将脏手套用消防沙把油吸掉，再用去污粉洗净，晾干后供大家使用。老班员已经习以为常，新来的班员往往会不理解，说：“宋师傅，手套用完后再领，又不是没有，干吗那么节俭？”听到这话，老宋就会大声训斥：“吃了几顿饱饭就撑得不得了了？真是不当家不知柴米贵，一双手套好几块钱呢！成本是一分一厘省出来的，大手大脚的习惯可要不得。”完了，老宋多云转晴一般，又兴致勃勃地给新班员传授起经验来：一物降一物，用沙吸油污，这招可灵了……

作为班长，老宋经常要换阀门、补漏点。在清理现场的时候，一些别人看不上眼的小东西，如半长不短的盘根、铁丝，半旧不新的螺栓、垫片，他都会仔细地打理、存放起来。老宋常说：“东西虽小，但一到它发挥作用的地方，就显出它的价值了。”还别说，每当有突击任务时，他总能拿出称手的“家什”。

“钻营”的“居家”班长

别以为老宋的精细劲儿只会用在这些小地方。在节能降耗方面，老宋更是不含糊。这不，上个月，他又受到了车间的表彰：发出同样多的减黏油，老宋所在的班组每周消耗的蒸汽量却比其他班组少十几吨。在“比学赶帮超”经验交流会上，车间主任还特意让老宋为大家讲一下自己的节能“秘诀”。

老宋说：“我们厂减黏油在外发的过程中，为防止油品冻凝，一般当油温低于90℃时，便需用蒸汽加温。经过仔细观察，我发现减黏油黏度发生变化时，冻凝点也不一样，当黏度低于500 时，可以在85℃时进行加温，这样既不影响油品外发，还可以节约蒸汽。”

车间主任接过话茬儿：“别小看这5℃的变化，一个月就可节省160吨蒸汽，一个罐区一年就是近2000 吨，每吨蒸汽成本在120元左右。大家算一下，24万元，这个数目可不少呀！”

车间小王快人快语，还有些不服：老宋有这么好的办法，为什么不早点说出来？

主任立即回应道：是我不让他说，为了稳妥起见，我让老宋多试验一段时间，以便今后进一步推广。

其他几个班长羡慕道：大家使出浑身解数，精心操作，都希望在“比学赶帮超”中取得好名次，可没想到又让一向“钻营”的老宋占了先机。

“自私”的“居家”班长

如果你认为老宋自私，只会为自己的班组争荣誉，那你就有点冤枉他了。

几天前，老宋上白班，正在填写操作记录时，突然听到了急促的电话铃声。他拿起电话，原来是生产调度室下达夜里转污油的指令。老宋立即走出操作室，改流程、送蒸汽，一阵忙碌。突然，他把目光停在了那台抽污油的往复泵上。这台机泵是1975年燃料油罐区建成时就有的，属于车间的“元老”级设备，平常处于闲置状态，在大家的精心维护下，性能尚好，就是时不时地耍点“小性子”，不高兴时要么“怠工”，要么漏点儿污油来。老宋想，这次可不能再让它发脾气！于是便把机泵的螺栓坚固一遍，并重新加注了润滑油。然后慢慢打开主蒸汽开始试泵，只听“噗”的一声，一团蒸汽喷了出来。原来是机泵汽缸正下方活塞处的一个螺栓松动了。老宋就单腿跪地，歪着身体，脑袋几乎都碰到地了，才把这个“潜伏”的螺栓制服了。重新试泵，设备发出了有节奏的轰鸣声。一切正常！老宋拍了拍身上的灰尘，挂满汗珠的脸上满是笑意。旁边的班员小声嘟囔道：“你忙这一阵子，把别的班组上夜班的活都干啦，他们可轻松了！”老宋却说：“夜班干活不方便，准备工作做好了，安全有保障，一顺百顺，一损俱损，工作都是环环相扣的，打断骨头还连着筋哩！再说了，这点活儿累不着。”

几年前，老宋还从附近的村民那里租种了几分菜地，闲暇时间去田间种些时令蔬菜，吃不完时，也带到班上，让大家品尝自己的无公害“产品”。

一些同事开玩笑地对老宋说：“你这样‘不务正业’，不影响工作吗？”

老宋回应道：“会料理生活，才能更好地工作。种菜缓解紧张心情，用来修身养性；工作必须雷厉风行，绷紧安全神经。一张一弛，文武之道，这些都不懂？”

车间主任一听，哈哈大笑：咱们这位“居家”班长说起话来还带点哲理呢！