毛 静

(铁科院(北京)工程咨询有限公司，北京 100081)

铁路单位合同管理浅析

毛 静

(铁科院(北京)工程咨询有限公司，北京 100081)

随着市场经济的快速发展，铁路单位签订的合同数量越来越多，合同管理工作亟待加强，在铁路科学发展形势下做好合同管理工作，是所有铁路单位管理中的关键工作。本文分析了我国铁路单位合同管理的现状，指出现阶段合同管理中存在的问题，并提出应采取普及合同法律知识、提高认识、建立合同管理机构、完善合同管理制度等措施，指出铁路科学发展形势下必须加强和完善合同管理，增强合同法律意识，提高合同管理水平，充分发挥合同在企业管理中的积极作用。

铁路单位 合同管理 横向合同 纵向合同

在社会主义市场经济活动中，铁路单位的科研、运输、生产、经营等活动更离不开合同，合同管理已成为铁路企业管理的一项重要基础性工作。合同种类大致可以分为以下几类:产品购销合同、技术合同(包括技术服务、技术咨询、技术转让、技术开发等)、设备采购合同、建设施工合同、监理和咨询合同、检测和监控合同、租赁维修等横向合同;科研项目合同、标准与规范编制(修订)合同、综合试验任务书等纵向合同。铁路单位合同管理体制虽已经建立，但是存在对合同管理重视不够，管理粗放问题，在市场经济活动中不能很好地维护企业的合法权益，影响经济效益，甚至给企业造成相当大的损失。

1 合同管理存在的问题

1.1 纵向合同管理存在的问题

1)上级主管部门的主观意识严重。……