秦德龙

议来议去，组委会形成了一致意见：这次横渡黄江，还是让领导当第一。坦率地说，不让领导当第一，横渡黄江有什么意义？虽然，领导已连续五次当第一了，但这次弄个“六连冠”，有什么不可以？

当然，领导不愿意当第一，也是有可能的。有一次，这事就露出了端倪。领导问：“两千多人游泳，比我游得好的人，没有吗？”这说明，领导对自己当第一，是存在质疑的。

就算领导不同意，也必须让他当第一。关键是群众不能有意见。万一哪个生瓜蛋子冒出来，游到前面去了，把领导甩到后面了，领导的脸儿往哪搁呢？那就做群众的工作，让群众按照以往的惯例，不当第一。于是，就召开了专题的群众会议，明说这件事。

做通了领导的工作，才算水到渠成。可是，怎样让领导接着当第一呢？当领导的，都有独立思维，不肯轻易上套儿。索性，就单刀直入告诉他，让他当第一，是群众的呼声，是众望所归。这个第一，当也得当，不当也得当。谁去和领导说呢？这个人，既要敢于直言，又要能言善辩。既能晓之以理，又能动之以情。只有把领导说服，让领导心甘情愿地当第一，横渡黄江才能正常举行。

这个人被大家想到了，是组委会的小周。小周有个突出的优点，就是敢于在领导面前说话。当然了，他也不怕得罪领导。他说过：“大不了，开出租车去。”小周一来，领导就明白他的意图了。“是来给我做工作的吧？你去告诉组委会，这次，我不当第一！我已经连续五年当第一了，总不能把持第一的位置，不撒手吧？……