图书馆团队建设探究
2012-01-28张玲
中国科技信息 2012年17期
张玲
山东财经大学图书馆,山东 济南 250014
图书馆团队建设探究
张玲
山东财经大学图书馆,山东 济南 250014
简要介绍目前比较受重视的四种团队理论:人际关系理论、角色界定理论、激励理论和任务导向理论。将团队理论与图书馆的工作实际相结合,探讨图书馆团队建设的原则,即目标明确化、管理科学化、结构合理化、发展可持续化;同时指出了图书馆团队建设的类型,以期正确运用团队建设理论指导图书馆的实践。
团队理论;团队建设;虚拟团队;科研团队
引言
随着信息环境的复杂化以及用户对专业化服务要求的不断提高,信息服务工作对工作人员的工作积极性、主动性、竞争性、合作性以及专业素质、道德素质等各方面素质的要求也越来越高,传统的组织管理模式已经不能适应社会发展的需要,已经不利于图书馆及其工作人员的发展。而团队这种组织结构,对于合理地优化、整合人力资源、充分利用人才的互补性有着显著的成效。在现有人力资源条件下,如何制定切实可行的管理策略,建立全新的管理模式,是我们亟待解决的问题。因此,图书馆团队建设值得我们进行深入的研究。
1 关于团队的理论
1.1 团队的内涵
经济学关于团队的研究始于Alchain 和Demsetz(1972)的团队生产概念,即团队生产利用团队成员之间的合作来获得收益,但很难确定每个成员各自对他们联合投入的产出所作出的贡献。团队理论是现代组织经济学的重要分支之一,该理论的创立者美籍俄裔学者Jacob Marschak认为,团队是指一群人,他们各自做不同的决策,但接受作为所有这些决策的联合结果的共同收益。……
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