杨善林，黄志斌，任雪萍

(1．合肥工业大学，合肥 230009;2．过程优化与智能决策教育部重点实验室，合肥 230009)

1 前言

工程是一个有组织、有目的的群体性活动，它是人类为了改善自身生存和生活条件，并根据当时对自然规律的认识而进行的物化劳动的过程［1］。“工程管理是对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制”。通过对工程进行科学的管理，能够较好地协调工程所需的人力、物力和财力等资源，协调工程组织中的各个部门和各个单位，直到每个人的工程活动和利益分配，从而能够更好地达到预期的工程目标。工程管理是自然属性与社会属性的统一体。自然属性是工程管理的生产力属性，即通过工程管理要处理好人与自然的关系;社会属性是工程管理的生产关系属性，即通过工程管理要处理好人与人之间的关系［2］。

现代工程的鲜明特点是以高新技术为基础，以创新为动力，打破了传统的农业工程、工业工程固有的边界，将各种资源、新兴技术与创意相融合，向技术密集型、知识密集型方向发展。面对系统性、复杂性不断加强的知识、技术性造物活动，合理、科学的工程管理能够使工程实践中的科技效应以乘数，甚至以指数效应倍增，并能以战略统筹的高度整合工程实践的多元价值目标。因为现代工程管理活动已远远超出了经济与技术的范畴，成为一项复杂的综合活动，立足于时代的高度，需要从更高的维度对工程管理活动予……