■ 双峰县农机局 王爱民

为准确把脉双峰县农机机电产业发展现状，给双峰农机产业转型升级、做大做强提供科学决策依据，县委政研室、县农机局组成联合调研组，对全县农机生产经营企业开展了调研。调研表明，近年来双峰农机行业虽有整合，但仍缺“整体”，龙头带动作用不强；因此须继续做强龙头企业，实现产业集群发展。

1 全县农机机电产业发展现状

（1）企业有整合，缺整体。双峰农机产业按照“龙头企业+产业园区+农机市场+农机会展+自主创新”五位一体发展战略和“品牌整合、资产整合、产业整合”的发展思路，以“创建国字号农机品牌、创建上市公司、创建百亿产业集群”为战略目标，自2 0 0 7年开始，全县大力实施“龙头”带动战略，积极引导企业进行强强联合、资源整合、兼并重组，力促企业由生产型扩张向资本型扩张转变。制订了《湖南省农机产业基地（双峰）发展规划纲要（2 0 1 0-2 0 2 0年）》、《双峰县人民政府关于促进农机机电产业整合和又好又快发展的意见》，全力扶植农机产业做大做强。5年来，先后重组了五丰机械厂（农用运输机械集团）、农友机械集团等公司，全县农机生产企业由过去的3 0 0多家整合至6 1家。2 0 1 1年，全县农机机电产业总产值达1 8亿元，占湖南农机工业总产值的1/5；其中产值上8 0 0 0万的有5家，上1 0 0 0万的有2 6家。双峰农机“航母”——农友机械集团于2 0 1 0年成功组建了7家子公司，年产值达2.2亿多元，比整合前增长了3倍多，同时累计完成固定资产投资2亿多元，现已成功进入全省上市公司后备企业库。……