□董章裕

当前全系统正按照集团公司党组的要求和部署，广泛开展学习镇海炼化、李安喜同志“两个典型”活动。要使学习取得实实在在的成效，就要回答好为什么学、学什么、如何学三个问题，在增强学习“两个典型”的自觉性、针对性和实效性上下功夫。

了解“为什么学”，增强学习的自觉性

为什么要开展学习镇海炼化和李安喜活动？根据集团公司董事长、党组书记傅成玉的讲话精神，党组决定开展学习“两个典型”有四个方面的原因：

一是应对危机风险的需要。当前世界经济不景气，炼油化工生产处于全行业亏损状态，而且短期内难于改变。面对严峻的市场形势和复杂多变的经济环境，企业唯有练好内功，才能提高应对危机和风险的能力。在这方面，镇海炼化为我们树立了榜样，他们优化生产，强化管理，企业核心竞争力不断提升，成为可以与国外先进企业论伯仲比高低的强者。李安喜始终保持共产党人的本色，以坚定的信念、忘我的精神和执着的态度，满腔热情地干事创业。面对“经济严冬”的到来，尤其需要镇海炼化这样的企业，尤其需要李安喜这样的管理人员，才能抵御严峻市场形势的挑战，才能战胜各种困难和风险。所以，集团公司党组作出“企业学镇海、干部学安喜”的决定是具有重大的现实意义的。

二是提高管理水平的需要。中国石化成立以来，特别是近十年来，各企事业单位管理水平不断提高，但水平是参差不齐的，管理得特别好的企业不多，镇海炼化是中国石化甚至是全国同系统内管理得最好的企业，确实值得各单位学习。……