魏 涛

随着我国加入WTO过渡期的结束，中资银行战略引资的改革序幕已经拉开，以股权合作为纽带的中外金融机构的深度合作已成为不可逆转的发展趋势，外资对中资银行潜移默化的影响也日益引起业界与学术界的关注。随着外资入股比例的提高，外方董事、行长及顾问等专家的派遣，境外战略投资者在中资银行的话语权逐步提升，外资话语权的高低是否与中资银行的经营状况之间存在着一定的相关度？中资银行应如何根据自身的实际情况来确定外资的入股比例？对这些问题的探讨对指导中资银行战略引资这一改革实践无疑具有重大的意义①见中国银行业监督管理委员会令（2003年6号）。②数据来源于中国银行业监督管理委员会2008年年报，载 http：／／zhuanti．cbrc．gov．cn／subject／subject／nianbao2008／2．pdf。。

一、引资前后深圳发展银行经营绩效自身纵向对比

在2004年12月份美国新桥资本正式完成了向深圳发展银行入股手续。为全面了解在战略引资过程中外资充分的话语权对引资中资银行所带来的影响，首先对深圳发展银行引资前后各4年即2001年至2008年的各项经营指标进行纵向对比分析，以观测境外战略投资者充分的话语权对深圳发展银行经营绩效产生的影响。深圳发展银行引资前后8年的各项财务指标见表1。

根据表1中的数据，我们可以看出深圳发展银行的各项经营指标的变化趋势如下：

1．盈利能力：2001年至2005年深圳发展银行的平均资产收益率和平均净资产收益率均呈下降趋势，而在2006年出现了拐点，以后便大幅度上升，但是在2008年由于大幅度计提呆账损失准备而使盈利能力受到了一定的影响。……