许安庆

江苏大学附属医院党委办公室，江苏镇江 212001

十七届六中全会提出努力建设社会主义文化强国的战略思想，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的源泉，成为经济社会发展的支撑，21世纪是文化主宰的世纪，21世纪的管理是以文化为核心的管理[1]。医院文化是指在一定社会经济背景下的医院组织，在长期医疗服务实践过程中逐步形成的具有医院特色和行业特征的一种行业文化。先进的医院文化是保证医院持续发展的重要因素，是立院之本，发展之源。人力资源管理是现代意义管理体系的一项重要组成部分，其根本任务是促进医院生存和发展，运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和分配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性[2]。将医院的文化渗透到人力资源管理中，对人力资源管理具一定指导和强化作用。

1 医院文化建设与人力资源管理的关系

1.1 医院文化建设与人力资源管理目的的一致性

医院文化通过价值观的塑造来激发员工，使员工具有共同的价值标准思维方式。医院唯一真正的资源是人，医院文化载体是人，人力资源管理的主体也是人，提升医院的诊疗水平、服务能力，更好地服务患者，发挥医院的最大效能，是通过人暨通过人本身的认同感及对人的管理来实现的，由此可见人在医院管理的重要性。……