张振华

（秦山第三核电有限公司，浙江 海盐 314300）

企业自主创新能力是企业可持续发展的动力。作为我国首座商用重水堆核电站、国家重点工程、中加两国迄今最大的贸易项目，工程建设阶段坚持自主原则的基础上，结合中国国情，在实践中找到一条“中外结合、以我为主”的管理模式，实现了核电工程管理与国际接轨，投入生产运行后，以提升管理和科技创新能力为核心，培育以核安全文化为核心的企业文化，增强企业软实力，培养和造就了一支思想素质高、业务技术精、敬业爱岗、作风过硬的员工队伍，提升了企业核心竞争力，有力促进了电站建设和运营管理等各项工作。

1 消化吸收引进技术，坚持改进创新，提升重水堆核电机组综合性能

一直以来，秦山第三核电有限公司（简称秦山三核）不断消化吸收重水堆技术，坚持进行电站系统和设备的技术改进，进一步提高电站的安全性和可靠性，提升机组综合性能，并先后有24项技术攻关和技术改进项目获得省部级及以上科技奖励。秦山三核组织实施了“增设停堆数据采集系统”、“模拟机改造”、“增设辅助给水泵”、“冷却水复合缓蚀剂研发”、“增设RCW检修备用系统项目”、“400 V不间断电源（UPS）设备改造”、“电源优化项目”等一系列重大技术改进。有多项是重水堆核电站的首创，如“增设停堆数据采集系统”技改项目，系统投运后为主控制室提供了更精确的电站停堆系统数据显示，增强了操纵人员对系统状态的监控和瞬态分析能力。……