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大学品牌经营战略源动力与策略研究

2012-01-21郑哲文周铁军

关键词:战略大学学校

郑哲文,周铁军

(中南林业科技大学,湖南 长沙 410004)

大学品牌经营战略源动力与策略研究

郑哲文,周铁军

(中南林业科技大学,湖南 长沙 410004)

我国的高等教育规模与教育实力发展得益于我国经济实力的增强和社会对人才的大量需求,也必然面临新的挑战;实施高校品牌战略,强化品牌经营战略,提升高校实力,是一件刻不容缓的工作,是我国教育部门和政府一项长远战略;对品牌经营建设源动力调查数据分析表明汇聚全体师生员工意愿、审时度势、树立品牌意识一、制定品牌经营战略是十分必要的和符合时势的,并提出了对大学品牌经营策略和应注重的问题。

大学品牌; 源动力; 调查分析

一、问题的提出

改革开放以来,我国的高等教育取得了世界瞩目的成就,得益于我国经济实力的增强和社会对人才的大量需求,我国建立了世界最大的高等教育资源体系和管理体系,但在教育规模与教育实力增强的同时也存在许多问题,使高等教育面临新的形势:

第一,办学规模和层次扩大。改革开放前我国只有本科(分重点和非重点)、专科教育,而目前高等教育向多层次方向发展,有博士、各类硕士、多类本(专)科和各类职业教育;高等院校849所,其中211学校112所,985学校43所,民办本科院校43所;学校规模在校人数2008年近1640万,2008年毕业生人数580万,人数位居世界第一 ;从1998年到2007年,我国高等职业教育招生数从54万人增加到200万人,在校生人数从117万人增长到480万人,2008年全国普通高校招生报名人数总计1009万,比2007年867万增加142万人;……

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