周翼翔

（浙江树人大学管理学院，浙江杭州310015）

近年来，几乎所有著名的大跨国公司每年都出版CSR报告或者强调公司是如何实施企业社会责任的。现有的理论和实证研究也大都集中在跨国公司上（Siegel＆ Vitaliano，2006；Crane＆ Matten，2007），中小企业鲜有媒体报道（Spence et al.，2003）。事实上，在世界范围内中小企业占企业总数的比重高达90％，雇佣劳动力的比重在50％～60％之间（Jenkins，2004；Luetkenhorst，2004），在发展中国家这一比重则更高，它们在承担社会责任、优化社会氛围上的作用越来越明显，故应有更多的研究聚焦于中小企业而不是大企业（Morsing＆Perrini，2009）。［1－2］就我国而言，中小企业数量众多，覆盖面广，企业的行为已经影响到社会生活的各个方面，中小企业社会责任建设既关系到我国经济建设与和谐社会的构建，也影响到企业可持续发展及核心竞争力的形成，如何构建良好的企业履责氛围已成为我国当前亟待解决的问题。［3］在这方面，部分发达国家中小企业当初面临着与我国当前类似的情况，它们在推进中小企业履行社会责任方面的模式和经验，能够为我国提供有益的借鉴与启示。

一、国外中小企业社会责任的推进模式

目前，世界上共有三种典型的社会责任推进模式：一是以美国为代表的公众推进型，其特点是由企业、民众和非政府组织等构成企业社会责任的主要推动力，政府只扮演疏导者的角色；二是以英国为代表的政府推进型，它是在欧洲经济一体化发展进程中出现的缺陷不断暴露后政府做出的理性选择；三是以意大利为代表的混合推进型，其特点是政府参与和公众力量共同推进，该模式是意大利政府和公众经过多次博弈后的产物，也是由该国中小企业众多的特点所决定。……