管惠娟

护理人力资源是一个包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构，以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合概念［1］，是医院医疗工作中非常重要的组成部分，合理的人力资源配置、动态调节与管理，建立有效的激励、竞争和约束机制，可以极大地调动护理人员积极性，从而节约成本，增加效益。护理人力资源合理配备是现代护理服务模式运行的基础，直接关系到医院医疗护理质量［2］。通过调查医院护理人力资源，分析其数量、质量、岗位分布、稳定性及流动性等方面的问题，探求原因，提出加强和改进措施，为建立优质高效的护理服务体系提供准确客观的决策依据。

1 对象与方法

1.1 研究对象

本研究对象为北京市某区级医院至2011年12月31日止在医院护理岗位工作的全体注册护士。

1.2 研究方法

基于医院人力资源管理系统，收集护理岗位工作人员信息。将全部数据编码后录入计算机，运用Excel软件对数据进行整理和管理，数据核对后使用SPSS 14.0软件进行统计分析。计量资料的组间比较采用t检验或F检验；分类资料的组间比较采用χ2检验或秩和检验。以P＜0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 一般情况

医院在岗护士666人，女性663人（99.55%）；在编护士272人（40.84%），合同制护士394人（59.16%）。合同制护士是医院在事业单位正式编制逐渐缩减的情况下，为满足医院规模扩大、床位扩张和临床护理工作量加大导致护理人力不足，而形成的新的群体［3］。根据工作岗位的不同分为门急诊护士、病房护士、重症监护室护士、社区护士和护理管理者5类［4］；……