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山东石油分公司以建设一流销售企业为己任，以各项主题活动为载体，在全省系统组织开展了“强化管理促进企业健康发展，规范服务兑现社会责任承诺”活动，推动企业各项工作迈上新台阶。2011年，公司成品油经营总量比上年增长3.8%，实现利润比上年增长32.5%。

推进学习型企业建设

公司以开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论为契机，教育引导员工树立全员学习、终生学习的理念，建立健全行之有效的学习制度，使员工的学习能力不断提升，知识素养逐步提高。

建立健全学习制度。公司落实学习规定，丰富学习内容，创新学习载体，使学习由“软任务”向“硬约束”转变，由“抓活动”向“促常态”转变，引导广大员工不断提升学习能力，形成学习工作化、工作学习化的良性机制。

创新学习方式方法。公司采取集中学习、座谈讨论、支部活动、主题实践、专家授课、观看录像、竞赛比武等多种形式开展学习，构建多层次的学习网络，抓好学习成果转化，把知识应用于实践，提高分析与解决问题的能力，实现学以致用、相互促进。

□ 山东石油不断完善质检网络体系，严把油品质量关，提高消费者对中国石化品牌的信任度。 方元 摄

强化职业素养教育。公司开展形势任务教育，实施员工素质工程，全面落实《员工守则》，促使员工端正职业态度、提高职业技能、遵守职业纪律、提升服务水平。

提高经营管理水平

公司以“比学赶帮超”工作为载体，发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，持续规范管理，全力扩销增效。……