迟景明，肖洪钧

（1．大连理工大学高等教育研究中心，辽宁大连116024；2．大连理工大学管理与经济学部，辽宁大连116024）

大学组织创新：概念、逻辑与动因分析

迟景明1，肖洪钧2

（1．大连理工大学高等教育研究中心，辽宁大连116024；2．大连理工大学管理与经济学部，辽宁大连116024）

我国高等教育发展模式已经发生重要转换，由规模和速度主导的外延式发展模式向质量和结构主导的内涵式发展模式转变，促使大学更新与转变组织机制和发展方式。基于资源基础理论，决定大学竞争优势的要素不再仅仅是大学所拥有的人力资源存量和物质资源存量，更重要的是大学组织资源的存量和价值，大学的持续竞争优势越来越依赖于组织资源的有效开发，组织创新即是大学投资于组织资源的开发，使静态的组织资源变为可增值的组织资本，实现组织资源潜在价值的过程。文章基于资源基础观的组织能力理论和组织资本理论，界定了大学组织创新的概念，提出了大学组织创新—组织资本—组织能力的逻辑关联模型、大学组织创新的四维动力模型。

大学；组织创新；组织资本；组织能力

在当前新的经济和社会条件下，我国高等教育发展模式已经发生重要转换，由规模和速度主导的外延式发展模式向质量和结构主导的内涵式发展模式转变，大学资源环境、技术环境、市场环境和竞争态势的重大变化，促使大学通过组织创新（Organizational Innovation）更新与转变组织机制和发展方式，提升组织能力，在激烈的竞争中获取竞争优势。……