曹龙丹

自从三聚氰胺事件以来，为继续保持行业老大地位，牛根生步步惊心，无奈走上“傍央企”的道路，最终还是黯然谢幕。

良心与价值不是商业谋划与资本谋划就可以做到的。

2011年是牛根生的谢幕年。6月10日，蒙牛乳业发布公告宣布，现年53岁的牛根生辞任董事会主席，但保留蒙牛乳业非执行董事一职，并继续参与该公司的策略规划。对于牛根生辞任的原因，公告称，“牛根生计划将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿”。代替牛根生的是蒙牛大股东中粮集团宁高宁。

这种谢幕尽管有许多解读，比如国进民退、中粮吃了蒙牛这样的评论，但关于牛根生作为企业家个人责任的反思，还是值得行业深思。

牛根生作为企业家，在其辉煌与跌荡的生涯中，触犯了一个最根本的商业文明与商业创新的底线：食品不是毒品，作为一个企业家，其核心责任是给社会创造有营养的安全产品。这个底线都还低于企业的社会责任这个标准。但是牛根生与他的蒙牛与其他乳品企业触犯了这个底线，造成了行业的混乱。

直到谢幕之前，他还有机会做一个有社会责任感的企业家，比如带领他的团队真诚的道歉，比如真正地改良乳品行业安全状况。但是牛根生放弃了市场给他的机会，或者说牛根生从心底里面没有真正地对乳品行业的商业模式作过反思，他从心底里面仍然把消费者当作超女节目的收看对象，只问牛奶包装、牛奶添加剂口感high不high，不问牛奶菌落指标，不问牛奶有害无害。……