傅成玉三救火
2012-01-07张志坤
中国工业评论 2011年24期
关键词:企业
张志坤

天价酒、高油价、油荒,傅成玉从年头到年尾,忙于当中石化这个巨无霸央企的消防员。
然而救火毕竟只是权宜之计,只有防患于未然才能带领企业更好的进步。
早在2011年4月份傅成玉被任命为中石化董事长的时候就有业内人士评价说,新的平台不错,空间也更大,但方方面面都更加考验着傅成玉的智慧,如果处理不当,就有可能碰得头破血流。
事实证明,这不到一年的时间里,傅成玉过得的确不轻松。
都说新官上任三把火,然而傅成玉还未来得及点火,中石化的后院就已经自燃了。
在傅成玉上任不足半月的时候,中石化广东分公司就被曝出了“天价酒”事件,一时间质疑声指责声铺天盖地。
对傅成玉而言,这不仅是一个事件那么简单,更是关系到他在媒体和公众面前的第一印象,以及他重塑中石化甚至国企形象的重要问题。
4月25日,傅成玉出席了媒体见面会,亲自面对媒体回应天价酒的调查结果和处理决定。傅成玉坦率地说,央企目前确实还有很多不尽人意的地方,而这正是要改革和改进的地方,也是中石化进一步发展壮大的基础,并有决心在这方面做出极大改善。
傅成玉一向被认为是“非一般国有企业管理者”,因为他是为数不多的敢于并且善于和媒体沟通的央企领导人。这一次的“天价酒”丑闻,傅成玉及时救火,为自己在中石化的表现开了一个好头。有中石化内部人士也承认:他或许将给中石化带来一股新鲜空气。……
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