曹国伟艰难跳舞
2012-01-07孙宏超
中国工业评论 2011年24期
孙宏超

遏制微博流言并帮微博找到商业模式是曹国伟的“一号任务”。
老曹曾公开表示,它比他最初所设想的还要成功些。这个它指的是新浪目前的拳头产品——微博,而老曹自然是新浪CEO曹国伟。
这个产品帮助新浪这家国内超级老牌互联网公司重新找到了聚拢人气的方法,而对于互联网产品来说,人气就意味着流量以及由流量带来的源源不断的收入。
在这样美好的现实背后,老曹却遇到了两个现实的问题:第一是超高流量带来的社会关注度,让“僵尸粉”大量出现,而微博的快捷方便也给流言的传播提供了便利;第二是虽然用户注册数目逐日上涨,但新浪微博仍未找到成熟稳定的商业模式。
老曹麾下的新浪并不是中国最庞大的互联网企业,和百度、腾讯、阿里巴巴相比,新浪要孱弱
很多。
这家自从诞生以来就牢牢把持住“新闻”标签的门户网站毫无疑问是全中国最具影响力的网络媒体之一。在互联网行业中素有“三大三小”之称,和其他五家不同,新浪网股权极度分散,而且董事会有不止一次驱逐CEO的历史。
老曹面对的就是这样一家公司,但他成功地成为这家公司历史上任期最长的CEO,并且通过微博在维系巨大媒体影响力的同时,带领新浪重新
转型。
微博不仅对新浪有巨大意义,在更大的层面上,它对推动中国社会的进步也有其重要作用。只要想一想新浪微博在中国一些重要的公众事件中的作用就能够明白,比如温州动车相撞事件、钱云会事件与宜黄拆迁事件。……
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