崔龙菊

机械制造企业的成本控制

Cost Control in Machanical Manufacturing Enterprises

崔龙菊

机械制造业是国民经济的支柱产业，随着科学技术的发展，市场竞争的加剧,制造企业生产经营环境正发生着深刻的变化，成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。本文主要从生产管理方面就机械制造企业成本控制策略做了初步探索，希望对广大机械制造企业降低成本获得经济效益起到一定的帮助。

1 加强材料采购管理，降低采购成本

（1）由于材料费用在机械制造产品成本中占有较大的比例，一般为50%～60%左右，采购成本是产品成本的源头。采购成本的高低直接影响产品成本，因此，强化物资供应及管理的效能尤为重要。建立严格、完善的采购制度，规范企业的采购活动，控制好采购成本，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要手段。

（2）采购制度应规定物资采购的申请、授权人的批准权限、物料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。

（3）建立供应商档案和准入制度。对企业的正式供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级、银行账号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。

（4）供应商档案应定期更新，并有专人管理。重点材料的供应商必须经质检、物资采购、财务等部门联合考核后才能进入，如有可能要实地到供应商生产地考核。……