刘兴望

（大庆油田有限责任公司公司第三采油厂作业大队，黑龙江 大庆 163113）

1 前言：安全标准化方案分为四大主体结构：人员素质标准化建设、设备设施标准化建设、作业条件标准化建设、安全管理标准化建设。安全标准化方案的编制工作是建立在对石油井下作业安全现状的诊断的基础之上，该结论对实证研究企业的安全标准化建设有着明显的指导意义。

2 人员素质标准化建设方案

在生产实践活动中，人既是促进生产发展的决定因素，又是生产中安全与事故的决定因素。人一方面是事故要素，另一方面又是安全因素。人的安全行为能保证安全生产，人的异常行为会导致与构成生产事故。因此，要想有效预防、控制事故的发生，必须提高从业人员的素质。

（1）实施班组长素质工程；对班组长进行全方位、多角度的素质培训教育，更大程度地增加他们的安全科学知识，使班组成员的安全与健康得到保障。

（2）实施班组自律参与制；实施班组自律参与制可变他律为自律，变他责为自责，从而提高员工自我管理的意识及能力。

（3）实施员工亲情参与制；亲情参与制使员工对安全的态度从以前的单纯的上级要求变成自身对安全的需要。

（4）推行小队名誉员工制目的是强化小队现场安全生产管理；加强企业管理人员与员工的沟通和参与度；提高管理人员的基层能力。

（5）建立安全专业人才培养与引进结合的机制；提高安全专业队伍的素质和专业化水平，稳定安全专业人员队伍，使之能更好发挥作用。

（6）推行员工现场实习基地方案；目的是提高员工的素质，主要提升员工的基本技能水平。

（7）安全培训体系及方案优化工程本着"干什么、学什么，缺什么、补什么"的原则，按计划、分层次、有步骤地进行培训。

（8）构建企业安全文化建设平台方案；目的是使企业安全文化建设有纲领性的指导，尽快实现企业的安全文化建设成效。

（9）编制企业安全文化手册方案；目的是使员工能够方便、迅速的获取安全相关知识、法规和制度等安全信息。

（10）实施企业安全文化评价方案；目的是为企业安全文化建设提供保障，检验阶段性安全文化建设成果，最终目标还是提升企业安全文化建设水平。

3 设备设施标准化建设方案

在检测水泥胶砂强度的过程中，首先应配比一定量的试验样品。通常情况下，会选取500g水泥，1450g ISO标准的砂以及250g水，利使用拌和机进行充分的搅拌，再将搅拌后的混合物倒入标准为40mm×40mm×160mm的棱柱体试模中，再将试模放在振实台上，使其成型。随后，将试验样品及试模一起放进养护箱中进行养护处理，时间为24h，之后将其拿出并放在水中进行脱模处理，并放在水中。经过试验龄期（5d或15d）后，将试验样品从水中拿出，先对其进行抗折强度试验，使用抗折试验机将其折断，再把折断后的每部分用压力机再次进行抗压强度的试验。

设备与设施是生产过程的物质基础，是重要的生产要素。物作为事故第二大要素，已在安全系统论原理中得到揭示。为了有效预防、控制设备设施导致的事故，必须强化设备的安全运行，改变设备设施的异常状态，使之达到安全运行的要求。

（1）设备采购规范化方案；解决由于采购环节中造成的设备出现故障无法维修，售后服务无法保证，导致设备性能较差，设备不能正常运行等情况。

（2）资产质量和结构优化方案；进行资产质量和结构优化能解决企业设备资产总体质量较差、性能结构不合理的现状。

（3）设备更新现代化方案；目的是解决企业目前设备超期服役和性能不优问题，为实现生产技术先进化、"科技井下"提供硬件保证。

（4）设备检测专业化方案；用先进的检测技术和仪器对设备进行全面的检测、监控，提高设备的可靠性，及时掌握设备的性能和安全状态。

（5）改进安全设施装置保障水平；加强对设备、车辆等的安全管理，并且借用现代信息化技术，实现设备跟踪管理。

（6）生产辅助设施完善方案；完备的生产辅助设施能降低搬迁过程中的安全风险。

（7）改善安全防护用品方案；降低事故的发生率，即使发生事故也可以使事故的损失最小化。

（9）生产工艺技术可靠化方案；目的是降低技术风险，减少事故的发生。

（10）设备维护保养制度化方案；使设备处于良好的运行状态，及时解决设备问题，"防微杜渐"，防止突发性设备事故的发生。

（11）建立设备管理科学化系统化模式；准确地掌握设备的状态、设备故障初期信息和劣化趋势，及时地采取措施，将故障消灭在萌芽阶段。

4 作业条件标准化建设方案

作业现场条件是实现安全生产的基础保证措施，它直接影响着生产能否进行，安全能否保障，并且对人的生理、心理都有较大影响。改善作业条件，可以降低作业现场风险，降低职业病以及其它疾病的发生率，保证安全生产，提高生产效率。

（1）生产自然条件标准化建设方案；根据地区或者作业现场所在地区的气候、季节特征、作业形式等制定作业现场自然条件要求表，说明何种自然条件下生产作业具有危险性，不宜进行何种生产作业。以降低由于自然因素引发的事故。（2）作业现场人工环境标准化建设方案；良好的作业现场人工环境可以使员工养成良好的习惯，规范员工行为。（3）严格执行作业现场安全条件标准方案；提高作业现场安全条件标准的执行力度，方法是提高认识、保障投入、加强监管，提高标准执行力。（4）作业现场健康条件标准化工程；避免因环境污染或不良导致的各种疾病，防止职业病的发生，对于某些突发疾病能够采取及时、有效的现场救助，保证员工身体及心理的健康。

5 安全管理标准化建设方案

引入现代安全管理理念，从传统的经验管理方式发展为科学的管理方式；实现超前、预防型管理模式，变"事后型"为"预防型"管理模式；采用动态、实时风险预防机制，建立风险预警机制；实施分级、分类的科学管理方法，全面提升企业的安全生产管理水平。

（1）优化安全管理机制方案；通过对企业安全管理机制进行优化，采取先进的安全管理模式，提高企业的安全管理水平。（2）优化安全监察机制方案；目的是加强 HSE的监察力度。（3）HSE管理体系优化及推进；在管理模式上，遵循预防为主、标本兼治的原则，落实和实现从"事后管理到事中控制、事前管理"的科学规律。（4）实施安全目标管理方案；实行安全目标管理，将充分启发、激励、调动全体员工在安全生产中的责任感和创造力，有效地提高企业的现代安全管理水平。（5）建设安全信息管理系统方案；实时地掌握各个生产环节中能量状态信息及流动情况，利用信息对能量进行管理，使系统处于安全状态。（6）事故管理规范化方案；从事故的调查研究、统计报告和数据分析中掌握事故的发生情况、原因和规律，针对安全生产工作的薄弱环节，有的放矢地采取避免事故的对策。（7）优化交通安全管理机制与模式方案；从企业的实际情况来看，交通安全管理是企业安全生产形势实现根本好转的关键。（8）完善事故应急救援体系方案；目的是将紧急事故局部化，并尽可能予以消除；尽量缩小事故对人和财产的影响。（9）制定科学的作业基准方案；在客观因素无法避免的情况下，制定允许进行生产和作业的"红色警戒线"，为生产提供必要的安全保障。（10）合理相关方的协调机制方案；目的是强化现场交叉作业管理，明确各方责任，加强现场作业协作。（11）推进体系整合（QHSE）方案；随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高，建立和推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 HSE管理体系，对提高企业的管理水平和市场竞争能力发挥很好的作用。（12）完善 HSE业绩考评体系方案；目的是全面提升企业的 HSE绩效科学管理水平。

结语：本论文在结合企业安全管理的基础上，用安全理论为指导，系统整合并提出了具有推广价值的一系列的安全标准化的方法。但是安全标准化建设工作意义重大，具体工作任重而道远，使安全标准化建设理论和方法更加完善。

[1]吴大鹏.石油化工行业安全生产分析.当代化工，2007.

[2]汪元辉等.安全系统工程.天津：天津大学出版社，1999.