江 涛

（重庆市电力公司江北供电局，重庆 401147）

电力工程项目管理及控制

江 涛

（重庆市电力公司江北供电局，重庆 401147）

本文对电力工程项目管理的核心及电力工程管理三大控制和安全管理进行了探讨。

电力工程；项目管理；三大控制

1 电力工程项目管理核心

1.1 电力工程项目管理的含义

电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。

1.2 电力工程项目管理的内容

电力工程项目管理业务范围包括：

(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；

(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

(4)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标：

(5) 协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；

(6)协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；

(7)生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

(8)项目管理合同约定的其他工作。……