张彦林

（神华神东煤炭集团设备管理中心运行部，陕西 神木 719315）

随着煤炭采掘技术以及相关装备技术制造水平的不断提高，极大的提高了我国煤炭行业的机械化水平，大量的机电设备的使用在很大程度上提高了生产效率，降低了劳动强度，缩短了劳动时间，极大的提高了煤炭企业的经济效益，保证了我国煤炭供应的正常。当前煤炭企业的机电设备正朝着大型化、数字化以及自动化的方向发展，但是在机电设备的实际使用以及管理过程中还存在着一系列的问题，如设备故障、能耗巨大以及污染严重等。这些问题极大的增加了煤炭企业的运行成本，妨碍了其生产的顺利进行，针对这些问题需要加强对煤炭企业的管理工作，确保煤炭企业生产的连续性和稳定性，提高企业的生产效率，保证煤炭供应的稳定。笔者从事相关行业多年，根据自身的经验分析了煤炭企业设备管理中存在的问题，并提出了一些有针对性的改进措施。

1 煤炭企业机电设备管理存在的问题

1.1 煤炭企业机电设备存在着很多安全隐患

当前我国很多煤炭企业的机电设备都面临着老化、落后的问题，很多的设备都是上个世纪的产品，这些老旧的设备带病运行，缺乏相应的安全措施和防护装置，为企业日常的生产慢下了不安全的隐患。很多煤矿没有对防爆高压开关进行严格的保护，矿井通风设备风量严重不足以及电控和制定系统不灵敏等问题。除此之外，由于相应的检测技术的落后，还有很多的问题没有被检测出来，这些问题就为日后煤矿安全事故的发生买下了祸根。

1.2 煤炭企业机电设备处于超负荷工作

煤炭企业的管理工作的重点都放在产量上，设备长时间处于高负荷的运转状态，耗损十分严重，并且这些设备没有定期进行相应的维护检修工作，一般都存在活多活少的问题，随时都有故障的可能。

1.3 煤炭企业的管理水平低下理念落后

我国煤炭资源的使用和开采可以追溯到很久之前，但是都是处于十分落后的人力开采阶段，真正的实现机械化生产的时间很短。即使是现在，很多的私人煤矿仍然停留在机械化程度极低的半人工开采状态，煤老板为了降低成本根本不会加大对机械设备的投入力度，管理维护就更谈不上，所以这些小煤矿的事故频发，这是一个十分重要的原因。

1.4 职工队伍动荡素质低下

由于煤炭行业具有高风险，且工资水平相对也不是很高，大量煤矿企业的职工离职，而大中专院校的毕业生也不会选择直接从事煤炭生产，只能引进大量的文化层次较低的人员进行生产，造成整个企业员工文化层次偏低。

2 提高煤炭企业机电设备管理与维护水平措施

为了确保煤炭企业生产的稳定连续，保证煤炭供应，应该加强对机电设备的管理工作，积极的引进显得技术设备以及专业的人才，提高工作人员的整体素质，建立健全相应的机电维护操作规范制度等。

2.1 加强机电设备的前期规范化管理工作

第一，要严格把好机电设备选型关。在为煤炭企业选择设备的时候，应该从企业的实际情况出发，选择适合企业生产环境的设备。设备采购完成之后要经过专门技术人员的验收，确保设备的质量。

第二，要认真把好机电设备的安装质量关。对于新引进的机电设备，特别是那些以前没有接触过的新型设备，在安装之前要做好相应的准备工作，仔细阅读出场说明，安装完毕之后要开机进行调试，使其达到最佳的运行状态。结合机器设备的操作说明，编制相应的操作规范，防止日后操作人员由于操作失误而带来的设备损坏或者事故。设备是运行圆满结束之后，才可以向生产厂家付款。

第三，抓好职工技术培训关。对机电设备的操作人员进行相应的岗位培训，培训期满后方可上岗。在加强职工技术素质教育的时候不能忽视思想教育，培养员工的责任心以及风险意识，使其能够自觉安装规范进行操作，减少人为事故的次数。

2.2 坚持机电设备管理制度化

第一，根据有关机电设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，拟定井下电气设备防爆标准，并落实机电设备巡回检修制度。要实行各种机电工和操作工等岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对机电设备管理的程序化、制度化和规范化的管理。

第二，煤炭企业在提高经济效益的前提下，要坚决淘汰掉那些可能涉及人身安全的重要设备、落后的设备以及功能差的设备，更新一些技术先进的、运行安全可靠的设备。

第三，严格执行矿井停产检修计划，每月检修一次，每年进行四次大修，检修计划必须包括检修内容、施工组织、技术措施和安全措施等，确保检修质量，提高设备的安全可靠性。

2.3 建立质量与安全监督体系

在安装方面，既要坚持把好基础质量关，又要把好分阶段性验收关。对于安装的关键程序，要进行阶段性验收。在检修前，要制定严格、细致的检修计划、编写检修作业规程。重点项目必须由分管矿领导、机电副总以上级技术主管现场监督操作。煤炭开采属特殊工种岗位，提高设备操作和维修人员责任心是确保机电设备的正常运行的前提。要严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与个人经济利益挂钩。量化管理措施，动态检查管理。此外，机电安全监察员具备坚实的专业知识，熟悉《煤矿安全规程》和有关规定，对于检查出的问题要不留私情，依法处置。

2.4 全面推行新技术装备以及新型工艺的应用

大力推行与应用各种新型设备与科技，积极利用现有条件来应用大型机电设备，为实现采矿安全与产量提升创设条件。对于现存的各种机电设备施以必要的技术改造，全面提升现存的设备安全运行的可靠性，机电设备的安全有效运行时避免安全事故的发生。对于煤矿机电设备技术改造只有构建在科学进步的基础之上，通过应用各种新技术以及材料，来保障技术改造的顺利完成。

2.5 提升机电设备管理和操作人员的专业素养

要积极发挥出专业技术人员的作用。不管再好的设备，还是需要人来操作，只有依靠拥有专业技术的人员才可能管理好、使用好、维护好机电设备。只有这样先进的机电设备才可以起到其应有的作用。我们需要尊重人才，对于那些具有特殊技能的人才要给予一定的鼓励。此外，还需要强化操作人员的培训工作，让操作人员对于设备的运行原理以及结构有所了解，可以自行解决常见的设备故障。

3 结语

煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸多环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，机电管理是煤矿井下和基础管理的重要环节，始终发挥着举足轻重的作用。因此，必须以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作，消灭机电安全事故隐患，确保矿井机电系统安全、可靠、高效、稳定运行。

[1]李富刚.加强煤矿机电设备管理，促进矿井安全生产[J].中国煤炭，2010，（S1）.

[2]马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究[J].中国煤炭工业，2010，（9）.

[3]朱云.煤矿机电设备管理工作浅谈[J].机械管理开发，2010，（4）.