尹小龙，邹 琼，刘 祚，文豹堂，张 帅，何思婷

(武汉科技大学管理学院，湖北武汉430081)

一、问题的提出

知识经济、信息化和全球化的今天，我国企业拥有了更多的机遇，同时它们也大都面临着各式的变革，企业所面临的压力也越来越大［1］。在如今企业和员工所处的“超竞争”环境下，越来越多的企业组织成员，特别是年轻员工，出现了各种与工作压力相关的生理或心理问题，极大地影响了个人和组织的工作效率。从近年来发生的一系列企业年轻员工自杀事件可见，员工心理问题在中国越来越不可忽视。因此，如何开发并利用员工的心理资源，从而提高组织人力资源的质量和投资收益，进而使组织获得竞争优势，已经成为当前企业人力资源管理面临的重要问题［2］。而首先了解心理资本的内涵和组成维度，是开发这一资源的关键。

心理资本这个概念是由国外学者提出的，这一专业词汇最初在经济学、投资学和社会学的各种著作中被简要的提及。国外学者对心理资本进行了较为系统的研究，并在积极心理学运动中提炼出心理资本的定义。心理资本是在经济资本、人力资本和社会资本的特点和区别的基础上提出的强调人的积极心理力量的“积极心理资本”概念［3］。

较早的国外研究中，经济学家 Gold Smith、Darity和Veum(1997)认为，心理资本是指能够影响个体的生产率的一些个性特征，这些特征反映了一个人的自我观点或自尊感，支配着一个人的动机和对工作的一般态度。……