■高江虹

4月28日。

因一人上调、一人病逝，街道办领导班子空缺出两个职位，副科级。于是，众人瞩目下，干部推荐会议终于召开。我亦有幸了解基层领导干部的推荐流程。

前一天下午，短信通知：所有街道领导班子、办事处公务员、事业干部和村书记、村主任28日下午两点半于六楼会议室开会。

实际上，上级组织部，也就是仲恺区组织部门的领导是3点才到场的，街道办之所以提前半小时召集人马，是为了统一口径。

每一个干部的职缺，不仅对下层基层公务员来说是燃起升迁希望，也是各上级领导提携心腹的“手信”。但对街道办来说，希望拒绝外部的空降兵，让这两个干部从内部产生，以形成正面的升迁机制。

于是乎，上有算盘，下有对策。

内部推选谁？按照街道办领导的说法，街道办已经储备了一些青年干部人才，此次推选，正好将这些人才推上去。

两点半开会，书记公布了三人的名字，并介绍了推荐此三人的理由。

三点整。仲恺区组织部领导到场。介绍了一下推荐对象的条件和程序。随后，每人领到一张表，不记名推荐两到三名人选。

我相信，上交的绝大多数表格，都是共识中的那三个人名。因为在我身边，大家互相看着，写了那三个被荐者。

交表之后，按照程序，仲恺区领导在参会的人中圈了一些人，做一对一的个访。实际上，这些个访对象恐怕是事先安排的，因为中午的时候，我已经接到电话通知，要求下午会议之后留在街道办等谈话。

于是，约有三十人等在会议室，等组织部门一个个谈话。……