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科技特派行动运行模式影响因素分析
——以辽宁省科技特派行动为例

2011-12-24

关键词:科技

董 雪

(辽宁省农村经济研究所, 沈阳 110161)

自2002年辽宁省开展科技特派行动以来,全省已有37个县(市、区)开展了科技特派员的下派工作,共派出1 194名科技特派员,引进农业新品种1 603个,推广新技术1 039项,建立示范基地1 188个,面积达到198.2万亩,创办农业专业合作组织572个,创办公司17家,研发新产品236个,申请专利52项,授权专利19项,开展各种培训5 256次,培训人员51.2万人次,发放技术资料118.5万份,新增经济效益35.47亿元。

2009年6—7月,本文在分区的基础上,兼顾试点县与非试点县、发达地区与落后地区,在辽宁省选取了5个县(市、区)作为调研样本,包括沈阳的东陵区、本溪的桓仁县、锦州的北镇市、阜新的阜蒙县和全省的第一个试点县——辽阳的辽阳县。通过访谈及问卷调查的形式,对5个样本县进行实地调研,在每个样本县选取5~8名科技特派员和8~10名农民,最终在5个县(市、区)共选出6家派出单位、33名科技特派员、50名农民、6家企业进行了问卷调查,并对调查点的科技部门进行了访谈(见表1)。调查获得了大量真实可靠的第一手数据,为深入研究辽宁省科技特派行动奠定了基础。

一、影响因素分析

1. 政策与体制因素

辽宁省科技特派行动协调小组(以下简称协调小组)是由辽宁省委组织部、省科技厅、人事厅、农委、财政厅联合组成的,负责研究解决科技特派行动的重大问题、制定有关政策和派遣科技特派团的决策(见图1)[1]5-7。

表1 问卷调查样本分布

图1 辽宁省科技特派行动的组织结构

科技特派行动协调小组办公室(以下简称协调小组办公室)设在省科技厅,负责全省科技特派行动的日常工作。……

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