创新方法的综合评价及应用决策的实证研究
2011-12-21皮成功侯光明
中国科技论坛 2011年5期
皮成功,别 超,侯光明
(北京理工大学管理与经济学院,北京 100081)
创新方法的综合评价及应用决策的实证研究
皮成功,别 超,侯光明
(北京理工大学管理与经济学院,北京 100081)
在创新方法的应用中,一个关键问题就是如何对众多的创新方法进行选择。本文基于决策的思想建立创新方法应用决策模型,确定创新方法评价的指标体系,从多个方面对创新方法进行综合评价,以此解决创新方法在应用中面临的选择问题。并通过问卷调查,针对20个常用创新方法进行实证研究。调查问卷结果发现,不同的创新方法针对不同的评价指标在得分上存在较大的差异,企业应该针对每种创新方法的特点,有针对性地开展创新方法培训工作。
创新方法;决策;综合评价;层次分析法
目前国际上使用的创新方法有数百种,各种方法的特点、适用条件、所解决的问题都不相同,因此构建行之有效的创新方法应用决策模型,从而选取合适的创新方法解决既定的创新问题,是实现创新的有效途径。
1 创新方法的相关文献综述
创新方法,美国称为创造力工程,日本称为创造工程或发明技法,俄罗斯称为创造力技术或专家技术,我国还称之为创新技法或创造技法,它是人们通过研究有关创造发明的过程,总结、提炼出人们在创造发明、科学研究或创造性解决问题的实践活动中的有效方法和程序总称。创新方法主要基于创新思维(逻辑思维、形象思维、联想思维、幻想思维、直觉思维、灵感思维等)的研究,本质特征就是开拓性和创新性,也具有可操作性、可思维性、技巧性、探索性和独创性等基本特点[1]。……
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