欧阳文峰

【摘 要】煤矿事故发生的原因大多是由于人的不安全行为所导致，而人是管理之本。在煤矿管理中，应用职业生涯规划理论，对员工进行职业测评、岗位分析、环境分析、人员选拔，以促进更加安全的人职匹配。通过职业生涯规划与管理，为寻求解决安全事故人为因素找到新的管理办法和途径，为提高煤矿安全管理水平提供有益参考。

【关键词】煤矿安全管理；职业理论；职业测评；岗位分析；人职匹配；职业生涯管理

引言

据调查，80%以上的煤矿事故与人的失误有关。事故的主要原因是人为所致，而“人是管理之本，管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人”[1],所以人为原因与管理有着直接的联系。

但在当前的煤矿安全管理措施中，作为管理中最重要的因素——人（特别是基层员工）接受的基本上都是被动、人为和制度化的上级组织管理，为了人员和系统更加安全的人职匹配而开展的职业心理测评、工作岗位分析以及职业生涯规划与管理等还很少。因此，从职业生涯规划理论的角度探究如何进一步提高煤矿安全管理水平，很有意义。

部分有代表性的职业生涯规划理论[2-3]

2.1 职业生涯辅导理论

在上世纪9O年代以前，职业生涯规划理论基本是围绕人职匹配这一理论核心，即在工作者的个性特点与职业性质之间找到两者的匹配点。Parsons最早提出的人格特征-职业因素匹配理论认为在选择职业的过程中有三个必要因素：对自己能力与兴趣的认识、对工作性质和环境的了解以及两者的协调匹配。……