何廷润

[摘要]文章在阐述和总结运营商以“流量经营”为转型目标的背景、内涵、方式的基础上，分析了“流量经营”面临诸如“唯流量价值论”、“信息爆炸与知识匮乏”、“蜂拥控制与意见领袖”等挑战，提出了移动互联网可持续发展的愿景。

[关键词]]移动互联网流量经营流量内涵流量层次可持续发展

1前言

移动互联网时代运营商的转型已成定局，在多种考量与权衡之后，运营商将转型的目标集中在进行“流量经营”和营造“聚合平台”上，而且认为“流量经营”是运营商在移动互联网时代核心竞争力之所在。但是，剖析“流量经营”的内涵，分析移动互联网带来的挑战，运营商的转型目标值得商榷。

2“流量经营”成运营商转型核心竞争力

移动互联网的巨大成功为移动网络带来持续高速增长的数据流量，同时也给移动网络带来了海啸般的流量冲击。以美国AT＆T为例，过去3年移动数据流量暴增50倍以上，新增流量绝大部分来自iPhone，由于iPhone对数据业务的需求使AT＆T不堪重负，网络质量明显下降。另外，据国外wcDMA运营商的统计数据表明，27％的iPhone手机产生70％的数据业务流量——这意味着移动网络运营商在提供同样的数据接入能力时，不得不付出更多的网络资源，即使这种资源消耗并不产生成比例的收益。我国虽然处于移动互联网发展的初期，但移动数据业务的发展状况也反映了相同的趋势，例如中国移动2009年数据流量同比增长了211％，其中不少省公司在201 0年上半年数据流量增长了300％或400％，最高的省增长达600％。……