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志愿精神与“后世博”的城管理念转型 章仁彪

2011-12-13

上海城市管理 2011年2期
关键词:上海生活

以“城市,让生活更美好”为主题的上海世博已经成为历史。人们开始聚焦于“后世博”的话题(“后世博”何谓?借用我曾经提出的“后建设”概念,我以为大约可作三个层次的分析,即“after-”,“post-”,“meta-”)。在总结世博的成功经验时,我认为,上海世博留给人们最深刻印象的并不只是那富有创意、奇异瑰丽的世博场馆的造型,也不只是世博展示的丰富的高科技元素,而是那道上海世博最亮丽的风景线:无所不在的“小白菜”——“志在、愿在、我在”的世博志愿者。近悉,上海首批70万志愿者正式领证,而五年内,上海志愿者将达到适龄人口的10%——200万。我相信,这是世博留给我们最宝贵的经验与财富。志愿者精神,也将成为“后世博”城市管理——严格讲应该是“城市治理”得以深化、升华的最重要标志。

从汶川大地震的抗震救灾到北京奥运会的百万志愿者,以80后、90后为主体的志愿服务已经成为改革开放30多年中国巨变的一个最突出的形象展示。而上海世博则进一步把这种志愿精神推广到了全社会:不仅有世博园区内无处不在的年轻“小白菜”,而且有遍及大街小巷的“夕阳红”组建的“橙马甲”团队,他们活跃在商场公交,形成了一种志愿服务无所不在的平安、和谐、便利、宜居的城市形象和生活氛围。从传统的“义务劳动”到现代的“志愿服务”,尽管可谓一脉相承,但还是表现出了些微但重要的变化与发展(我国台湾地区的“义工”到“志工”的变换,也颇具启迪)。“义务”强调的也许是无报酬的付出与承担,但本身又是具有一定的不可推卸的责任——法律的或道德的——在内的,如我国的“义务兵役制”,这是基于每个中国公民具有不可推卸的保卫祖国的责任基础上的;……

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