郭同茂

（河南神火集团有限公司，河南省永城市，476600）

河南神火集团未来五年的发展战略选择

郭同茂

（河南神火集团有限公司，河南省永城市，476600）

针对河南神火集团有限公司发展面临的资源瓶颈以及各种严峻挑战，围绕神火集团未来5年的企业发展战略选择展开探讨，为神火集团实现煤炭绿色开采和电力、冶金等低碳生产，打造煤－电－铝－材一体化经营，提出了可行性建议。

神火集团 发展战略 选择

1 神火集团的发展历程、成绩及现状

1.1 发展历程

河南神火集团有限公司（以下简称“神火集团”）位于苏、鲁、豫、皖四省交界处的新兴能源城市永城市。永城市煤炭储量达25.56亿t，是全国六大无烟煤基地之一。1994年9月，经河南省计经委批准，以永城矿务局为核心，由9家成员企业组建了神火集团，当年被国家6部委批准为大型企业，标志着神火集团在建立现代企业制度方面又迈出了一大步。

为加快集团公司的发展，坚持走兼并联合和低成本扩张之路，2000年集团公司兼并了永城铝厂，由此拉开了神火集团进入电解铝行业的序幕。在兼并永城铝厂的基础上，集团公司投建了当时亚洲最大槽型的电解铝产业园——神火电解铝工业园，2006年重组了沁阳沁澳铝业有限公司，2008年兼并扩建了商电铝集团鑫丰铝厂。为了完善产业链，神火集团先后投建了阳光铝材和神火铝材公司，并进入电解铝深加工行业。

2000－2010年是神火集团发展史上最辉煌的10年。10年来，神火集团规模迅速膨胀，经济实力显著增强。……