当前,国内饲料业在竞争态势上呈现出一种趋势性变化,在市场上处于领先地位的饲料企业之间的竞争,正由技术领先、规模领先、营销领先和效率领先模式向产业链竞争模式转变,企业也由单纯的“饲料提供商”向“产业链整合者”角色转变,竞争层次逐步提高,这预示着国内饲料业新一轮的产业竞争和整合时代正在到来。

饲料企业的这种转变是盈利模式的巨大转变,其市场竞争焦点不再仅仅局限于产品与产品、渠道与渠道之间,而是升级到链条对链条的竞争,并进一步升级到全产业链竞争阶段,这一模式必将对当前的饲料市场造成极大冲击。如,在目前的饲料市场环境下,既存在单一的饲料生产企业,也存在拥有完整产业链的大企业(包括畜禽种苗供应、饲料、兽药、疫苗、活畜禽收购、畜禽产品加工销售等),因盈利模式不同造成的差异非常显著：由于单个饲料厂必须在饲料销售中赚取利润,否则无法生存和发展;而有完整产业链的企业可以在饲料产品方面低价与单一生产饲料的企业竞争,甚至亏本将其击垮,而其产业链的其他链条可盈利,甚至盈利更多。

国内饲料业产业链经营模式的发展在当前正呈燎原之势,在国内诸多领先饲料企业得以体现,并集中表现为以下3方面的变化趋势。

1)产业链的纵向整合。饲料企业采取“一条龙+农户”、“公司+农户”、“公司+基地+农户”等诸多方式,贯穿打通养殖产业链上下游的各个环节,实现各个环节之间的资源对接、相互撬动。……