浦义俊，刘昌亚，邰崇禧5

（1.常熟理工学院 体育部，江苏 常熟 215500；2.苏州大学 体育学院，江苏 苏州 215021）

南通市青少年竞技体育管理的特征

浦义俊1，刘昌亚2，邰崇禧225

（1.常熟理工学院 体育部，江苏 常熟 215500；2.苏州大学 体育学院，江苏 苏州 215021）

以南通为例，探讨地级市竞技体育管理的特征。其主要特征表现在竞技体育管理体制创新、管理手段灵活多样、项目布局统筹兼顾，跟踪管理和服务制度以及科学的目标管理模式等。

体育管理学；青少年竞技体育；南通

1992年巴塞罗那奥运会至2008年北京奥运会，南通运动员在连续5届奥运会中届届见金，出现了奥运冠军“南通现象”。《中国奥运冠军调查报告》显示，南通市在1984～2006年间成为继北京、上海、武汉三大城市之后出产奥运冠军人数最多的城市[1]。本文以南通市竞技体育管理特征为研究对象，透视其运作规律，以期为其他地区青少年竞技体育管理工作提供参考。

1 管理体制创新

竞技体育管理体制是竞技体育管理运行的前提，它是指竞技体育管理系统的结构和运行制度，即采用怎样的组织形式以及如何将这些组织形式整合成为一个合理的有机系统，并以怎样的手段、方法来实现管理的任务和目的，具体指竞技体育组织的机构设置、组织形态、权限划分和权利运行等方面的制度、其核心是机构设置、权限分配和运行机制[2]。我国竞技体育管理体制经历了对苏联模式的引入、消化、吸收、创新等阶段，如今探索与建立适应时代要求的新型管理体制已成为当务之急。……