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把菜当花种的“蔡书记”

2011-12-05文/唐

实践·党的教育版 2011年10期
关键词:文丛菜农花卉

文/唐 明

把菜当花种的“蔡书记”

文/唐 明

1993年,28岁的蔡文丛从黑龙江省来到额尔古纳市南郊,当他抓起黑油油的泥土,当他看到当地因菜农极少、而菜价奇高时,他决定留在这片土地上种菜创业。

第二年,蔡文丛在南郊开出26亩荒地,并用自己仅有的5000元钱扣起了这里第一座蔬菜大棚,全部种上了黄瓜,正好弥补了当地时令蔬菜短缺的空白,销售情况非常火爆,当年就获利2万多元。

为创业者“支招”

当时额尔古纳市南郊还是一片荒地,种菜的也不过三五户,扣蔬菜大棚的一户也没有。大家看到这个东北小伙子真的扣起蔬菜大棚并获得收入时,荒芜的南郊逐渐热闹起来,越来越多的人聚集到这里种植蔬菜,许多人也尝试着扣蔬菜大棚。这些人扣的蔬菜大棚是传统的“房脊式”大棚,虽然工艺成本低廉,制作工序简单,但抗风能力差,遇有大风极易被刮倒。菜农们看着自己被风刮倒的大棚,再看看蔡文丛安然无恙的大棚,百思不得其解。蔡文丛给菜农们解释:自己的蔬菜大棚是“圆拱式”,抗风能力优于“房脊式”蔬菜大棚。他推荐大家也搭建这种“圆拱式”蔬菜大棚,并主动给大家讲解这种蔬菜大棚的搭建要领。

慢慢地,大家知道了蔡文丛不但种菜有办法,他还非常乐于帮助别人,菜农们遇到技术上的难题,他都愿意主动帮忙。一次,他发现菜农赵华的大棚内黄瓜苗成片成片倒在地上,判断出问题所在:刚育好的黄瓜苗直接放到凉地,导致黄瓜苗出现“倒苗”现象。蔡文丛当即给赵华支招:黄瓜苗周围撒灰,少放风。两天后,倒地的黄瓜苗又都挺直了腰。

渐渐地,市南郊聚集起几十户菜农。这里因多年挖土取沙,形成中间高、四周坑洼密布的“孤岛”,一到雨天,路就成了“大酱缸”,出行、运菜非常不便。蔡文丛联络了几户菜农,商量集资修路,得到大家的拥护。1999年,一条6米宽、1000米长的砂石路修通了。

“集群作战”闯市场

在种好自己那几栋蔬菜大棚的同时,蔡文丛看到菜农们因分散种植、销售,不但生产成本高,而且生产效率也比较低的现状,就合计着如何把习惯于“单打独斗”的“游兵散勇”们聚集到一块,成立一个适应市场的能“集群作战”的“正规部队”。他的想法一提出来,就获得了菜农们的支持。2007年,南郊蔬菜种植户成立了“额尔古纳市蔬菜种植行业商会”,蔡文丛担任了会长。

2007年,额尔古纳市筹建“无公害蔬菜基地”,以政府出资金、商会负责技术、菜农负责建大棚的方式开始运作。“咱们建一个蔬菜大棚,政府就补助4000元,大家可别错过发展的良机。”在他的劝说和带动下,南郊当年就建起100多栋现代化蔬菜大棚,后又续建了100多栋,真正形成了规模经营。现在,蔡文丛他们生产出的蔬菜,不但满足了额尔古纳市当地的需要,还外销根河、金河、陈旗、海拉尔等地,每年吸纳就业再就业人员近500人次,创造产值约500万元。

2008年,蔡文丛入了党,并任额尔古纳市无公害蔬菜基地党支部书记。加入党组织后,蔡文丛觉得肩头的担子更重了。他建起党员科技示范大棚,“田间地头”办起“科技学堂”,党员致富能手们在他的带动下,纷纷主动帮助群众学技术、用技术,真正成为党员示范岗,起到了“传、帮、带”的示范作用。他还大胆探索、实行“支部+党员+基地”的党建发展新模式,建言献策建立了额尔古纳市第一个特色产业党支部,将基地党员聚在一起,发展生态农业,提高服务质量,增加经济收入。同时,组织9名党员致富能手和农业产业大户建立了蔬菜种植合作社,实现了生产、加工、销售一体化和产销一条龙。2010年合作社还正式注册了“额农”商标,拥有了自己的产品品牌。

超前“补牢”调结构

2009年额尔古纳市蔬菜种植业如火如荼发展时,蔡文丛就隐约预见到了蔬菜种植业潜在的危机:种菜的人越来越多,市场很快就会趋于饱和;更为重要的是种植结构单一,一旦有外地特色菜进入,当地菜根本就没有竞争力。因此,转变经营方式、调整种植结构势在必行。

经过思考,蔡文丛多次外出学习考察,重点集中在花卉和特色蔬菜种植方面。考虑到额尔古纳地处严寒地区,发展花卉和特色蔬菜种植风险较高,他决定先在自己的“党员科技示范大棚”做实验,摸索成功后再向其他种植户推荐。经过一年多的探索,花卉试种成功,所产花卉主要用于城市室外绿化美化和办公、住宅室内装饰。

走进“党员科技示范大棚”,草莓、彩椒、丝瓜等时令水果、蔬菜的秧苗绿油油的。蔡文丛介绍,特色水果蔬菜种植目前还处于摸索阶段,技术上没有问题,关键是市场需求。他认为额尔古纳市近些年旅游业持续升温,同时前来务工的南方人也为数不少,这里面大有潜力。依托旅游业,完全可以改变原有经营模式,设立针对游客的“风光采摘园”,供游客有偿采摘蔬菜。南方特色蔬菜在南方来的务工人员群体中同样有广阔的市场。

尽管对未来市场情况充满信心,但任何探索都是有风险的,蔡文丛在推广花卉和特色水果蔬菜种植上非常谨慎。花卉试种成功,市场有保障,他才向种植户推介。当地花卉与外地花卉在价格竞争上不具备优势,主要在于当地花卉育苗成本过高,蔡文丛就把基地种植户组织起来,采取集中育苗等方式,实现专业化分工,大幅度降低了生产成本,增强了本地花卉的市场竞争力。“我是党员,有责任带领群众致富。”每当别人问起他为什么总当第一个“吃螃蟹的人”时,蔡文丛都这样笑呵呵地回答,末了还会反问一句:“咱总不能把试验的风险推给群众吧?”

提起蔡文丛,菜农和周边群众纷纷伸出大拇指:“行,有个党员样!”

(作者单位:额尔古纳市创先争优办)

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