郭术兵，荣 梅

(1.山东省烟草专卖局，山东济南250101;2.山东轻工业学院，山东济南250353)

“内方外圆”领导力模型实证研究
——以山东烟草企业为例

郭术兵1，荣 梅2

(1.山东省烟草专卖局，山东济南250101;2.山东轻工业学院，山东济南250353)

企业领导力的高低直接关系到企业的生存和发展。本文根据领导力洋葱模型理论，结合中国人特有的“内方外圆”的处世原则，通过实证研究表明，烟草企业领导力由成就动机、道德品质、个性特质、思维能力、洞察能力、决策能力、执行力、创新能力、学习能力、沟通能力、管控能力、凝聚力、影响力13个要素构成。通过领导力各构成要素的相关性分析，构建了中国烟草企业“内方外圆”的领导力模型，对于提高企业领导力具有重要借鉴价值。

烟草企业;领导力模型;胜任力;冰山模型;洋葱模型

领导力又称领导胜任力，指企业的领导者通过整合企业内外部资源，影响并引领员工实现企业战略目标的能力。英国邓洛普公司前总裁雷伊·杰迪斯指出:“杰出的领导者对于一个企业，犹如无价之宝”①。企业家领导力水平的高低，直接关系到企业的兴衰存亡。如何把中国卓越企业家身上的胜任特征发掘出来，通过科学的方法构建企业领导力模型，有效提升中国企业家的整体领导力，进而促进中国经济发展便被提上了重要议程。但截至目前，“有关中国企业领导行为的研究还不够丰富，尤其是实证方面的研究更是有待进一步的完善”②。本文旨在通过对中国烟草企业领导力模型的实证研究，为推进整个中国企业领导力的提升提供有益借鉴。……