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中国纺织服装业产业转移推力研究

2011-11-14王革非

丝绸 2011年8期

王 革 非

(北京服装学院 商学院,北京 100029)

中国纺织服装业产业转移推力研究

王 革 非

(北京服装学院 商学院,北京 100029)

结合中国纺织服装业产业转移环境,通过对产业转移进程中的推动力量进行分析,构架了中国纺织服装业产业转移的推力识别模型和决策框架,给出产业转移推力形成的思辩过程与决策思路。由此提出的产业转移推力识别模型可为行业主管部门的宏观决策提供决策参考,有助于产业转移承接地区提高承接效率,帮助转移企业提升决策质量。

纺织服装业;产业转移;推动力量

目前学界对产业转移的理论研究不少,有刘易斯(Lewis)的劳动密集型产业转移理论[1],有小岛清(Kojima)[2]的比较优势产业转移理论,有普雷维什(Prebisch)的依附产业转移理论[3],有赤松要(Akamatsu)[4]的雁行产业转移理论,有弗农(Vernon)[5]的产品生命周期转移理论及小泽辉智(Ozawa)[6]对雁行转移理论的延伸,但这些学者的转移理论并不完全适合中国纺织服装业的转移环境。中国地域辽阔人口众多,纺织服装业作为劳动密集型产业的特征将会在较长一段时间里存在。发生在中国纺织服装业内的产业转移并非凭空发生,对于已嵌入全球价值链的中国纺织服装业来说[7],识别其驱动力量是正确理解本土产业转移本质的基础,这不仅是转移企业能否实现高绩效转移的重要入口,也是承接转移地区能否实现高品质承接的重要入口。基于此,对纺织服装业产业转移推力做专题研究不仅可为学界对这一领域的研究带来启示并开辟一条新的路径,其应用价值亦可贡献于那些承接产业转移的地区及即将面临产业转移抉择的企业。……

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