特约撰稿人 | 陈志刚

运营商完全开放能力就会失去核心控制力，半封闭、可管可控的能力开放体系是实现运营商和应用开发者双赢的最佳模式。

在移动互联网时代，运营商最大的挑战在于其庞大的身躯无法为逐渐碎片化的市场快速而准确地提供足够丰富的应用。因此，除了专注既有的核心业务领域之外，寻求有效的外包模式成为了运营商关注的话题，而源自互联网的能力开放正在成为运营商试图解决问题的选择之一。

对于运营商而言，能力开放是个新话题。运营商在实践中发现能力开放之路并不平坦，要重构业务管理流程和组织运行机制，以适应移动互联网时代小众和碎片化的市场需求，并非轻而易举可以完成。

开发者希望公平透明

在寻求通过能力开放解决所面临的哑管道以及应用创新体制困境的问题时，运营商最先遇到的问题就是到底需要怎样的能力开放，或者说是能力开放如何实现可运营。一般来说，一个可运营的能力开放体系至少应满足运营商和应用开发运营者两方面的需求。

从应用开发运营者的角度来看，一个具有竞争力的能力开放体系必须是一个规范完善、规则透明的自由体系，能力体系的拥有者（即运营商）应尽可能不干涉移动互联网应用消费者和开发运营者之间的关系，他们的行为都按照市场契约的原则来运行。对于运营商而言，开放的不止是基础的网络能力，还包括简洁且清晰的流程规则，在其中运营商应充当基础制度的供给者和规则的公平仲裁者。……