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企业员工工作不安全感与组织承诺*
——领导—部属交换关系的调节效应研究

2011-11-07胡三嫚

重庆工商大学学报(社会科学版) 2011年1期
关键词:情感研究

胡三嫚

(华侨大学工商管理学院,福建泉州362021)

企业员工工作不安全感与组织承诺*
——领导—部属交换关系的调节效应研究

胡三嫚

(华侨大学工商管理学院,福建泉州362021)

工作不安全感是工作中的一项重要压力来源,将导致员工一系列消极的组织态度与行为,因此对调节工作不安全感影响效应的相关变量的探索是近期该领域的研究热点。本文运用问卷调查法和调节层级回归分析方法,着重考察了领导—部属交换关系在工作不安全感与组织承诺之间的调节效应。研究结果表明:在质量性工作不安全感对情感承诺的消极影响中以及数量性工作不安全感对继续承诺的积极影响中,领导—部属交换关系均起到了正向的调节作用。

工作不安全感;领导—部属交换;组织承诺;情感承诺;规范承诺;继续承诺

面对激烈的国际化竞争,组织中技术及管理方式的快速变革已经从根本上改变了人们的工作性质与生活方式,导致员工们普遍持有一种对其工作或者工作重要特征未来存续性的担忧。这种工作不安全感(Job Insecurity或Perceived Job insecurity)给工作生活所带来的巨变与震动使得它逐渐成为西方组织行为及人力资源管理研究领域中的一个重要构念,不断激发着学者们的研究兴趣。国外近二十多年来有关工作不安全感的大量实证研究主要集中在探究其内涵与测量、前因变量与后果变量,并且在近些年来将研究的重点转向了对调节工作不安全感消极影响的缓冲机制的探索。……

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