文/项枫

突围价值链

文/项枫

从GVC到NVC的转变，是突破目前浙江产业升级困境的重要途径

近几年，随着全球价值链理论的兴起，嵌入全球价值链（GlobalValueChain，简称GVC）发展，被视为浙江产业升级的一剂良方。从全球价值链的角度来研究产业升级，指的是价值链之中或尚未嵌入的产业集群和企业通过嵌入价值链获取技术进步和市场联系，从而提高竞争力，进入到增加值更高的活动中。有学者认为，在GVC条件下，为发达国家代工或外包的发展中国家本土企业从低到高的升级模式有四种，分别是工艺升级、产品升级、功能升级和链条升级。

该理论认为融入全球价值链为发展中国家的产业实现升级提供了契机。如对韩国、台湾等电子产业的研究发现，通过早期为美国、日本等国家企业从事组装、加工，经过技术模仿、消化吸收的发展到实现技术创新和自主品牌的建设，沿着OEM→ODM→OBM的路径实现了产业升级，并由GVC的追随者成为领导者。

而浙江的实践也证明了这一点。尤其是上个世纪90年代以来，浙江企业竞相以代工或贴牌（OEM）方式，以低技术、低创新、劳动密集型的低端（Low-Road）生产制造与组装环节，参与到主要由发达国家的国际大卖家或跨国公司主导和控制的全球价值链分工体系中，这种定位于“GVC低端”的增长战略，是具有明显成效的。它有利于把比较优势转化为国际市场上竞争优势，通过不断学习和发展要素的积累，逐步形成经济起飞的基础，在浙江经济发展早期阶段，依托GVC的出口导向型发展战略为经济起飞做出了巨大的贡献。……