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在换届中不能让老实人吃亏

2011-10-27郭小忠

当代党员 2011年10期
关键词:老好人老实人选人

吕良同志:

你好!

来信的字里行间,饱含着感情,流露出真诚。从信中看得出,你确实是个老实人,工作兢兢业业,升迁主动谦让,体现了一个基层党员干部的好作风、好形象、好品质,让人钦佩。

在信中,你提及公开竞聘失利后的烦恼和失意,这种心情,我深表理解。你所流露出的“坐立不安”和不知“何去何从”的茫然和困惑,也是一种正常反应。

用什么人,不用什么人,体现用人导向,关乎党风民意。如果老实人受褒奖、受重用,有舞台、有位子,干部队伍就会刮正风、清风和实干之风。如果老好人上了台、得了势,捞资本、拉关系、搞逢迎便会大行其道。如果让老实人流汗再流泪,受苦再受屈,大批苦干实干的干部就会寒心,广大群众就会失望,干部队伍就会涣散,党的形象和威信就会受到损害。

的确,在个别地方还存在“老实人吃亏、老好人得利”的现象。细细分析,我认为有两方面的原因:

从主观上讲,一些党员干部党性意识淡薄,党性观念退化,把同志关系庸俗化,喜欢别人“吹喇叭”、“抬轿子”。上有所好、下有所应,这给那些所谓的老好人留下了“操作”的空间。

从客观上讲,当前我们干部人事制度方面还存在一些缺陷。在一些地方,干部考核评价机制还不够健全,对老实人和老好人往往判断不清、识别不透、评价不准。干部选用机制还有待完善,老好人善于表现、精于逢迎,容易被一些同事和领导“放在心上”,而老实人只顾埋头拉车,不抬头看路,不容易被领导和同事“看在眼里”。民主制度还不够健全,简单以票取人现象还不同程度存在,民主推荐中,老实人往往推荐票数低,老好人往往人气指数高。

当前,正值四级党委换届,选准用好干部极其重要。要练就“火眼金睛”,把老好人与老实人区别开来,不让老实人“走失”,不让老好人“得宠”。

所谓老实人,是指那些老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人,他们讲原则、爱较真,“只向直中取,不向曲中求”,不计得失,爱憎分明,一心为公,忠诚坦白。而老好人则为人八面玲珑,处事一团和气,“批评上级放礼炮,批评同级放哑炮,批评下级放空炮”,热衷于称兄道弟拉“小圈子”。在甄别出老实人和老好人之后,我们必须倡导一种正确的选人用人导向:让老实人得实惠、有地位,成为群众欢迎的“香饽饽”;让那些所谓的老好人吃不开、没市场,成为人人喊打的“过街鼠”。

面对换届,你“吃不好睡不香”,这种心情可以理解,但这种担忧没有必要。“不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利”,是我们党选人用人的一条重要原则。早在延安时期,毛泽东同志就要求全党同志“当老实人,讲老实话,做老实事”。最近,李源潮同志多次强调,不用老好人,不亏老实人。市委常委、组织部长陈存根在安排部署全市乡镇领导班子换届工作时特别要求,换届工作一定要坚持德才兼备的方针,不能让老实人吃亏。作为一名党员干部,一定要坚定理想信念,相信党,相信组织:实干者必有大舞台,老实人自会得重用。

为了不让老实人吃亏,近年来,市委大力深化干部人事制度改革,去年在八个区县开展了“一推三考”干部选任改革试点。作为试点单位,合川去年开展了三次“一推三考”,通过完善的制度设计、科学的考评机制、公正的选人办法,24名埋头苦干、默默奉献、不事张扬的优秀干部走上领导岗位,这让广大埋头苦干、扎根基层、不事张扬的干部看到了前途和希望。

在试点工作中,我们总结出了一些不让老实人吃亏的办法。比如选准老实人有“三看”:在重大事件中看干部立场,在急难险重任务中看干部素质,在干事创业中看干部能力和作风。同时,要创造一种良好的氛围。重用老实人,让吃苦者吃香、有为者有位。真心关爱老实人,做到思想上重视、工作上支持、生活上关心,让扎根基层埋头实干的老实人吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪,时时处处感受到党组织的温暖,感受到做老实人的光荣,激励更多的人尊敬老实人、争当老实人、甘做老实人。

诚如你信中所说,你不愿意为自己的职位跑官要官,也不愿意为了职位升迁改变自己为人处事的原则,这让我感到很欣慰。这就是我们共产党人应有的风范、立场和品格。面对困难,面对迷茫,面对诱惑,能不能站稳立场,能不能坚定信念,也是对每一个党员干部的严峻考验。特别是在换届这样的关键时刻,我们一定要以平和的心态、积极的行动、实干的精神、突出的业绩,迎接换届,经受考验,切勿借酒消愁、意志消沉、丧失斗志。

我深信,有中央和市委的高度重视,有科学的选人用人机制作保障,老好人赖以生存的空间和土壤必定会越来越狭小甚至被彻底铲除,“能者上、平者让、相形见绌者下”的渠道必定会越来越畅通,老实人一定不会吃亏,你的困惑也将自然消除。

最后,祝工作顺利,阖家幸福!

合川区委常委、组织部长

郭小忠

2011年8月24日

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