粗细砂车间技改项目经济效益分析

2011-10-13祝斌

采矿技术 2011年1期

关键词：财务能力

祝斌

(铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿, 安徽安庆市 246131)

粗细砂车间技改项目经济效益分析

祝斌

(铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿, 安徽安庆市 246131)

结合重介质厂粗细砂车间技改项目的具体情况,初步设计了 2套方案。从项目的角度出发,计算财务效益和费用,通过对项目产品成本、项目盈利能力、投资回收能力以及抗风险能力等主要经济评价指标进行综合测算和分析,评价该项目在经济上的可行性,综合对比分析选出了最优秀方案。

技术改造项目;经济效益分析;产品成本;项目盈利能力;投资回收能力

安庆铜矿重介质厂组建于 1999年 5月,目前由磨砂车间 (重介质车间)、粗砂车间、细砂车间、精矿脱水车间 4个车间组成,产品包括铁精矿 (重介质)、低品位铜精矿和高硫铁精矿。重介质厂各车间之间工艺联系紧密,但粗砂车间、细砂车间与磨砂车间厂房位置相距较远。粗砂车间地势较低,位于重介质车间东南方向的 1条主马路边,距离重介质(磨砂)车间直线距离 130 m,地平面高差约为 -6.5 m;细砂车间位于重介质厂东向约 180 m远的山坡上,自然地形高差约 +5 m。由于大选厂总尾矿分级后需由 2条不同的线路分别送往粗砂及细砂车间,导致砂泵较多,工艺连接的矿浆管线较长,人工排查费时费力,检修工作量大。因此,对重介质厂尤其对粗砂车间和细砂车间进行技术改造势在必行。