舟山市大永润投资有限公司 谢秉法

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高，提升企业竞争能力。在企业的经营与管理中，成本控制处于极其重要的位置。一切形态的企业,无论是股份制企业、民营企业,还是其他形态的企业,要成功都必须把成本

管理抓好，企业的成本问题已不仅是影响企业利润高低的

一个因素，而是一个关系到影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题，也是企业获得比其他企业更多利润的重要保证。有效的成本控制是现代成本管理的核心环节，是提高经济效益的重要途径，是保证现定目标实现的重要手段，使之成为战胜艰难困苦并在竞争激烈的市场中立于不败之地的强大思想武器。

一、企业成本控制存在的问题

随着社会主义市场经济的不断完善，成本控制成为企业在发展中，尤其在竞争激烈的市场环境中是战胜对手的重要筹码，

因而企业如何进行成本控制已成为业内人士关注的焦点。成本发生在企业各个生产经营全过程，它贯穿于

产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。目前对成本控制不当的原因主要有以下几个方面：

(一)观念落后，成本控制涉及的控制内容不够全面

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。……