财务战略管理在企业中的应用
2011-10-09浙江省宁波市象山港海洋环境监测站杨绍军
财经界(学术版) 2011年6期
浙江省宁波市象山港海洋环境监测站 杨绍军
财务战略管理在企业中的应用
浙江省宁波市象山港海洋环境监测站 杨绍军
在现代企业中,战略管理的地位逐渐提高,已经上升为企业的中心,而企业财务战略的管理更是企业管理的核心,是现代企业战略管理重中之重。由此通过本文的分析论述,以求达到对战略型财务管理有一个清晰的认识和了解,使得财务管理更好地为企业服务。
财务 管理 战略 企业
在现代企业经营中,已经从“生产-制造-销售”为主转向为品牌营销和现代财务,假设如果一个企业整体的运营发生了危机的话,那么除了他的品牌出现了问题,最有可能出现的就是财务管理危机,接着逐步扩散到整个企业,只有财务管理与企业战略管理目标一致,互相补充,才能够发挥节省企业资源,优化企业配置的功能,使企业得以发展、目标顺利实施才更具可能性。但是传统财务管理,一般指狭义的财务活动,例如企业筹集资金、投放项目、日常开支的运营、货款的回收、工资的发放等其他分配等,已经无法满足现代企业发展的需要了。如今财务管理已经是现代企业战略思想的上主要内容,因此企业应该形成行之有效的财务战略,如果能够为企业自身量身定做与之适合的财务战略,充分发挥财务管理的功能、作用,才能促进企业总战略目标顺利实施。因此企业要根据自身的生产能力、经营状况、行业前景,结合对复杂多变的内外环境进行分析,以增强企业竞争力为目标来制定财务战略。……
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